为不断巩固脱贫攻坚成果，蕉山乡进一步强化驻村帮扶“五天四夜”管理要求，深化驻村帮扶“六大行动”，推进精准帮扶“六个一行动”，紧盯中央脱贫攻坚专项巡视“回头看”和国家脱贫攻坚成效考核反馈问题整改，坚决落实“四不摘”要求，进一步强化“四项制度”，做到驻村帮扶工作队管理“不松劲”，确保驻村帮扶工作队切实履职尽责、发挥作用。
一是严格执行考勤管理制度，夯实驻村工作质量。驻村干部必须严格执行在岗驻村制度，每周驻村时间不得少于5天4夜，严格落实在岗入户扫描二维码的刚性管理要求。驻村干部外出办理公务，无法保证驻村天数，必须说明具体外出原因，乡党委明确专人负责考勤签到和人员去向登记。同时，每名驻村干部在驻村期间应按要求填写日常纪实手册，如实记录本人到岗、驻村及工作情况等；纪实手册记录访民情、访村情、访党情的内容，做到脱贫底数清、目标任务清、群众需求清、帮扶责任清、政策措施清、工作要求清。
二是规范履行列席指导制度，提升驻村工作水平。乡党委每月至少召开1次工作研判会和驻村工作队会议，贯彻落实中央和省市县关于脱贫攻坚的重要指示精神；驻村工作队和农村第一书记要协同村“两委”干部，每周至少召开1次脱贫攻坚工作专题会议，组织1次工作和学习交流会，学习先进，查摆问题，制定措施，推进工作。进一步加强对驻村干部的具体管理指导，推动各项帮扶政策、措施精准落实；发挥好乡包村干部的作用，督促驻村干部按要求到岗履职，切实做到领导落实、力量落实、责任落实；乡脱贫攻坚领导小组每季度对驻村干部、村“两委”干部、帮扶责任人进行脱贫攻坚方针政策、工作方法等方面的专题辅导，全面提高驻村干部帮扶工作能力。
三是切实践行调研汇报制度，细化驻村工作内容。包村单位主要领导每月到帮扶村调研不少于一次，全年不少于20天，其他领导成员也要定期到帮扶村调研，全年不少于15天；农村第一书记、驻村工作队对建档立卡贫困户每月至少走访1次，对党员干部每两月至少走访1次，对非贫困户每季度至少走访1次；结对帮扶责任人每周至少入户1次；驻村工作队每月向派出单位、每两月向乡镇党委、每季度向县干部驻村帮扶工作领导小组报告思想、工作、学习情况；每月向县干部驻村帮扶工作联席会议办公室报告1次到岗履职情况和“六大行动”推进落实情况。
四是公正施行考核监督制度，优化驻村工作队伍。坚持考勤和考绩相结合，平时考核、年度考核与期满考核相结合，工作总结与村民测评、村干部评议相结合，确保考核工作的客观性和公信力。坚持选优配强和保持总体稳定相结合，定期对全乡驻村帮扶工作队工作情况进行全面排查，重点解决选派对象不符合要求，选派标准不高等问题，对不适宜和不胜任的帮扶干部及时进行调整，不断优化驻村帮扶工作队伍。
