近年来，四川攀枝花市西区积极探索干部监督新模式，让干部监督由单一化、碎片化向整体化、立体化转变。
该区建立干部信息数据库，将涉及违法违纪线索、调查立案和受处分处理干部、拟提拔调整干部信息整合入库，及时对照甄别，对有“硬伤”的干部及时“放下”。同时，整合组织部、纪委监委、法检、公安等部门信息资源，动态收集干部问题信息，形成干部监督数据信息互联共享循环链。
为找准风险点，该区把干部监督延伸到生活、社交等领域，跟踪了解干部出入国（境）、经济责任审计、违规兼职等情况，综合巡察、民主生活会等各种反馈信息，以及干部在是非原则、重要时期、重大事项和面对急难险重的现实表现，为考准考实、用好管好干部提供科学依据。
该区还强化监督结果运用，制定干部“红黄牌”预警机制，根据班子队伍运行、班子跟踪调研中产生的负面信息，以及信访举报、提醒函询诫勉等情况，推行量化扣分制度，针对苗头性问题发出预警，情况轻微的亮黄牌，情节严重的亮红牌，督促及时整改，并进行跟踪管理。今年以来，对6个党委（党组）班子、3名科级干部作出预警处置，发出黄牌1张。（通讯员 张小成）
