院长个人年度总结10篇

院长个人年度总结篇1

一、加强理论学习，提高药房工作人员的政治思想觉悟及业务水平：

药房工作人员能认真学习国家政策、时事政治及业务理论知识，紧跟形势。加强理论与实践的联系。在日常工作中，结合药房实际情况开展学习和讨论。每季度药房人员进行业务培训一次(有记录)，学习国家政策及药学理论知识，边学习边整改，发现问题及时解决，通过学习和培训，提高药房人员的政治思想觉悟及业务理论水平。

二、加强和提高药房工作人员的素质，提高工作效率，方便病人：

医院设置药房就一个，既对准住院病人取药，又对准门诊病人取药，工作比较繁忙。如何方便病人?药房根据实际情况，白天安排两人以上人员上班，随叫随到，从未有怨言，及时给病房送药多次，门诊输液病人多次，做到了不耽误病人用药，能及时治疗的目的，方便了病人，得到了病人的好评。从而有效的改变了排队取药、取药难等现象，为病人提供了方便。

三、坚持网上购药，保证临床用药供应：

严格按照国家规定的网上购药政策，保证购进药品的质量，并密切联系临床，及时了解各科室用药需求，并掌握药品使用后的信息反馈，对部分药品的不良反应，做到了及时登记及上报，做到了临床用药的安全性。

四、做好药房的盘点工作及过期失效药品的处理：

严格按照药品管理制度实施。药房药品每半年盘点一次，对近期失效药品造册登记，对过期失效药品登记销毁，及时上报领导及有关科室。过期药品、劣药绝不上架，保证患者用药安全。

五、做好精麻等药品的管理工作及登记：

认真执行精麻药品、终止妊娠药品、生物制品的管理制度。精麻药品专人保管，专柜加锁，专册登记，实行双处方。一年来在精麻药品发放过程中严格把关，从未出现过差错，并且账物相符，在上级多次检查中受到好评。生物制品(指乙肝疫苗、乙肝免疫球蛋白)严格按照县疾控中心的要求去做，实行传递卡取药，登记齐全，符合上级要求。

六、加强安全意识，保证各项工作安全运行：

医疗安全和其它安全关系到医院的每个人。药房不定期进行各项安全知识培训，保证工作安全运行。

院长个人年度总结篇2

20__年度，我项目部在公司总部的大力支持、各部门的团结合作及项目部员工的共同努力工作下，认真严格执行物业合同要求，高效履行岗位职责，积极完成领导交办的各项工作，顺利完成了既定的各项目标和计划。

主要工作完成情况分析

1、对员工进行专业技能培训和岗前培训，提高了员工的服务规范和综合业务素质，全年共计员工培训30余次，使员工迅速达到了服务要求。

2、规范化管理停车场，解决停车场车位严重不足的问题。在上下班高峰期，增加人员维护秩序，加强车辆疏导，严格控制外来车辆，保证车场有序通行，从未发生车辆停放纠纷。20__年共计接待外宾、国家卫生部领导、大型会议50余次。出色的停车场管理，多次得到院方领导的表扬。

3、对办公楼实行全方位全天候的安全保卫，日夜巡逻，严格按照院方要求执行出入证检查，来访人员登记确认，及时处理突发事件，提高了科学院的出入管理水平。

4、制定巡检制度，对各种公共设施及设备进行定时检查，及时发现问题并及时维护，保证了各类设施正常运行。

5、消防安全方面，坚持以“综合治理、预防为主，防消结合”的方针，加强安全教育工作，实行群防群治原则，并多次组织参加消防知识培训及消防演习，要求提高员工的安全防范意识，加强应急预案学习落实，积极参加安全教育培训，项目管理人员多次出外学习先进经验，做好各种应变、应急措施，保证了消防系统的良好运行状态，从未发生重大安全事故，使消防安全率达到100%。

6、落实工作简报制度，及时向院方汇报相关工作情况。

7、加强外包单位监管，保证卫生干净整洁，每天对服务区的保洁工作进行督促，坚持按照保洁服务操作程序检查保洁人员工作的具体落实情况，定期对服务区域内外各个角落进行清扫和维护，及时发现处理问题，保证了服务区内环境卫生干净无死角，从未发生因保洁工作质量不达标的投诉。

8、绿化人员坚持保障草坪维护工作，定时对草坪进行杂草清除、打药、修剪等，完成了1000平方米的草坪补种任务，总成活率高达95%，切实提高了院区绿化水平。

9、工程部将责任区进行划分，并将责任落实到人，并按时对责任区进行全面检查，做到及时发现并解决问题，确保了办公区域设备设施始终保持良好运行状态。

10、在强降雨季节，项目部全体员工加班加点，处理办公楼地下室积水工作，并在重点区域安排人员24小时值守，避免了强降雨给科学院带来重大损失。

11、为了加强与院方的交流合作，建立团结和谐的目标，项目部全体员工积极参加科学院职工运动会，进一步发挥出项目部员工团结协助精神。

院长个人年度总结篇3

李永刚，男，1962年2月出生，中共党员，现任大庆市第二医院院长、党委副书记。

李永刚作为大庆市新冠肺炎定点医院救治中心总指挥、专家组组长，他舍小家、为大家，身患双侧股骨头坏死，仍坚持奋战在一线。他誓言：“我会一直站下去，直到倒下的那一天。”李永刚平时走路，总是很慢很慢，上下楼一定要抓紧栏杆，一步步挪。十年了，双腿股骨头坏死的病症始终折磨着他，近两年愈发严重，已经到了影像学诊断4期(股骨头坏死分4期，4期最重)，走得多了、站得久了，踏出每一步都会感到刺痛。他一直想手术，可每次都有事耽搁，一拖再拖。今年，他下了决心：“正月十五过后，必须做!”可疫情一发生，这场手术，无疑又被搁置。不仅是双腿，严重的腰间盘突出症，也使李永刚备受煎熬。细心的人会发现，他站着的时候，身体总是向右歪。“腰疼，还有就是左腿股骨头坏死更严重，只能靠右腿发力撑着。”就是这样的一副身躯，每天都会在一线看见他忙碌的身影。作为院长，他冲在前面。从本院的流程再造、物资储备，到兄弟医院的医护人员、物资器材调配，以及收治患者的病情变化，都是他的“头等大事”。2月7日，李永刚穿好防护服，头也不回地走进隔离病房。“作为领导，不真正到一线、到隔离病房，就不能更好地发现和解决问题。在隔离病房，能直接接触确诊病例，这样才能得到更准确、更完整的第一手信息，才能知道我们的诊断、治疗是否更精准、合理。”他说，关键时刻，领导干部必须有担当、往前冲，“只有冲到前面，才能把队伍带起来……”。作为专家，他冲在前面。每一次会诊，他直接参与、一次不落;每一个病人，他熟悉情况、亲自上手。作为党员，他冲在前面。在ICU病房改造、接诊首例确诊病例的“战斗”中，坚持“有条件要上，没有条件创造条件也要上”，他总是冲在第一线。痛和情，不知在何时何地，会来个突然袭击。大年三十那天，是抗击疫情20多天来，李永刚唯一一次请假，83岁的岳母突发疾病，抢救无效去世。他与岳母一起生活了30多年，在老人临终前没能看上最后一眼，这对他是一个沉重的打击。严峻的疫情面前，大义方为孝。当天，也没办任何仪式，也没通知医院任何人，他和家人送别了老人。大年初一大早，李永刚又出现在医院，与同事们一同研究ICU病房建设方案，研究防控工作。掩去悲痛的李永刚，全身心投入到新冠肺炎病患和医护人员身上。他对待每一位病患，都是细之又细，大到诊治用药，小到饮食起居，甚至连病房内的温度、帮病患翻身次数都一一询问记下，“我们要给病人提供全方位的诊治，帮助他们尽快康复。” 疫情袭来，冲击着每一个人，李永刚特别关心爱护一线医护人员和职工，希望大家放下压力、轻松上阵。“千万、千万要做好防护，保护自己。”他不厌其烦地叮咛，大家记在心上、暖在心间。58岁的李永刚，从一名普通医生起步，2018年9月来到市第二医院任院长。

这身白大褂，一穿就是30多年。从医以来，他参加胸心外科手术2000多例，在省内率先开展食管手术后的早期肠内营养综合治疗;带领团队开展的胸腔镜肺癌根治术及食管癌腔镜手术达到省内先进水平;主持完成大庆首例食管癌拔脱手术、黑龙江省首例跨省DBD肺移植手术……。如今年近花甲，很多人担心：“抗击疫情的过程很艰难、很辛苦，您的身体吃得消吗?”他说：“在抗击疫情的道路上，我会一直站下去，直到倒下的那一天。”

院长个人年度总结篇4

一年来，在院领导的关心和帮助下，在全体员工的支持配合下，医院客服部门较好的完成了各项任务。虽然客服部工作有许多非常琐碎的小事，但对我们来说每一次都是耐心和毅力的锻炼，感觉到自己在逐渐成熟。现将一年以来的情况总结如下：

一、认真履行职责，积极开展工作

1、协助院领导做好医院接待和管理工作，做好院长办公会、院周会等各种会议准备工作及会议记录，做到了保密和及时归档。

2、认真做好材料的打印、信息上报和档案管理等工作，确保及时上报。做好各种文件的收发，复印及誊印工作。及时请领导阅办，科室下达做好记录，按时布置。今年规范了文件的转发程序，做到了文件转接有登记。

3、完成医院接待工作，并按工作程序协调与相关部门的工作联系，并及时向院长反馈信息。

4、完成20__年办公室文件的收集、整理和归档工作。

5、严格统筹安排医院的车辆。做到能坐公交车的不安排，一人出行不安排的管理制度。

6、严格公章管理;很好的完成医院证照、员工证件的保管及医院证照的年审。

7、认真完成行政楼的财产物质管理。

二、存在的问题和建议

(一)自身的"问题

一年来，在院领导和全体员工的关心支持下，工作也取得了一定的成绩，但距领导和员工们的要求还有不少的差距：

1、由于工作性质的限制，深入临床调研的时间、机会偏少，对事物工作的了解只局限于经验的理性认识上，缺乏实在的感性认识。

2、在工作中与领导交流沟通不够，有时候只知道埋头工作。

3、由于自己还很年轻，工作中缺乏强有力的管理，开展工作时缺乏魄力。

(二)今后工作的思路

1、没有规矩，不成方圆。客服部特殊的岗位和工作性质要求办公室必须是一个制度健全、管理严格、纪律严明、号令畅通的战斗科室。要本着从严、从细、可行的原则，在原有各项制度的基础上进一步完善办公室工作规范、考核制度、保密制度、文件管理等制度，从而使各项工作的开展更加规范有序。

2、客服部是院内调度科室，既是指挥员又是战斗员，是领导意志、意见的体现，也是临床科室问题的反馈者，因此更要树立起良好的自身形象，在工作中成为员工的榜样，在感情上成为员工信任伙伴。特别要以身作则，工作作风踏实。

3、工作中要学会开动脑筋，主动思考，充分发挥领导的参谋作用，积极为领导出谋划策，探索工作的方法和思路。

4、积极与领导进行交流，出现工作上和思想上的问题及时汇报，也希望领导能够及时对我工作的不足进行批评指正，使我的工作能够更加完善。

5、主动服务于临床，待人处事有礼有节。做到真正意义上的“医院是我家”的主人翁意识，而不是趋于口头标语形式主义。

6、积极主动做好院长的帮手，加强作风管理。严格执行成本核算，树立节约也是经营的理念，不断提高管理意识，加强学习使自己成为一名真正的优秀管理者。

院长个人年度总结篇5

_X，女，36岁，自1998年开始参加工作，2009年至今担任龙都卫生院业务院长，医疗组长，公共卫生管理办公室主任，她立足社区、扎根基层、无私奉献，在基层医疗卫生工作岗位上默默倾注了大量的精力和心血，守护着当地群众的健康，以崇高的的精神和突出的工作能力，在公共卫生服务工作中取得了不凡的成绩，赢得了上级领导和广大群众的信赖与赞誉。其主要事迹体现在以下几个方面：

一、良好的政治素养和职业道德

_同志自从担任龙都卫生院业务院长、公共卫生管理办公室主任以来，思想上始终坚持党的四项基本原则，坚决拥护党的路线方针政策，以毛泽东思想、邓小平理论、江泽民“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实发展观，扎根基层医疗机构，牢固树立为人民服务的思想，具有良好的政治素养和职业道德，由于工作认真出色，不计个人得失，任劳任怨，深得领导信赖和群众认可。

二、情系农村，关心广大群众疾苦。

“全心全意为人民服务”是我的工作信念和做人根本，扎根基层卫生医疗机构，牢固树立为人民服务的思想，急群众之所急，想群众之所想，始终保持积极向上的工作作风和勤恳努力的精神状态，由于工作能力突出，视群众如亲人，深的当地群众的欢迎。

院长个人年度总结篇6

转眼之间，__医院已经在郫县经营了一年的时间了。在一年里，我在各位领导和同事们的关心与帮助下圆满的完成了宠物医院的各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高，本年度的工作总结主要有以下几项：

1、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。

能够认真贯彻农发局的基本路线方针政策，通过报纸、杂志、书籍积极学习动物诊疗的相关法律法规;遵纪守法，爱岗敬业，增强了社会责任感和事业心，积极主动认真的学习专业知识，工作态度端正，认真负责。

2、专业知识、工作能力和具体工作。

为了搞好工作，我不怕麻烦，向同行请教、向同事学习、自己摸索实践，在很短的时间内便熟悉了动物诊所的工作，明确了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路，能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成动物诊所的各项工作。并且加入了四川省小动物防疫协会。

3、工作态度和勤奋敬业方面。

热爱自己的本职工作，能够正确认真的对待每一个前来就诊的患病动物，工作投入，热心为广大人民群众服务，认真遵守劳动纪律，坚守岗位，完成分内工作。

4、工作质量成绩、效益和贡献。

在开展每一个工作之前做好个人工作计划，有主次的先后及时的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，同时在工作中学习了很多东西，也锻炼了自己，经过不懈的努力得到了广大客户的信赖与认可。

5、在未来的一年里，我将更加努力的学习相关知识，尽量做到精益求精。以更加饱满的热情为动物的健康保驾护航。

院长个人年度总结篇7

老婆，我吃好了，你们慢慢吃啊，我要回乡里去执勤去了，不能够陪您们了。”大年三十，大水田乡卫生院院长刘光海一边给瘫痪的爸爸喂饭，一边给妻子说道。等爸爸吃好后，再打来了洗脸水给爸爸清洗好，简单地交代一下妻子的家务事便驱车前往乡里了。这次团年饭，刘光海牵挂了很久，很久。。。

因为长期在边远家乡从事医生工作，他已经很久没有回城里照顾瘫痪在床多年的爸爸了，本打算利用春节放假多休息几天陪陪老爸，让妻子轻松轻松一下，谁知道疫情来势是如此凶凶，一切计划化整归零。坐在轮椅上的父亲歪着微笑的嘴巴，不停的用手比划着，暗示儿子快回乡里去上班，此情一幕，刘光海心理坚定了信念“只有做好疫情防控，确保全乡群众身体不受病毒感染，就是对父亲和妻子的最大回报。家是后盾，“疫”往直前。1月24日晚上，刘光海参加完乡里召开疫情防控紧急会议后，回到医院里拿出全院医护人员通讯录，一一通知召回，立马召开全院中层干部和村卫生室医务人员疫情防控紧急工作会议，安排部署具体防控工作，迅速落实防控措施，成立以院长为组长的疫情防控工作领导小组，设立了一线监控、后勤保障、内勤服务三个组，细化制定防控工作方案，启动疫情防控应急预案，并取消春节休假，24小时值守岗位，全力做好疫情防控工作。1月25日清早9点15分，刘院长的电话响起，“刘院长我们发现了一辆湖北牌照的小车进入大水田乡了，我们在跟踪，没有医疗装备，不方便靠近盘问，”挂了电话，刘光海二话没说，带上简单的仪器直奔举报地，了解情况后，该车系云田垅村岩坳垅组的一姓张的外甥女从湖北赶回外婆家过年的，当场进行了体温测试并说明情况后，居家隔离并要求医学观察，10天后同行的父亲居然有发热现象，而且态度十分恶劣，谁要再给他量体温就打死谁，刘院长知道了事情的严重性了，及时汇报乡里领导，一起上门做思想工作，光海按照本地的人习惯进行苦口婆心的劝导，“一定要配合政府，相信科学，做到早发现早治疗，不会有事的”三个小时的思想工作后，张老头才答应测量体温，并及时送往县人民医院留观14天，经过治疗和综合评估属于感冒引起的低烧。

越到关键时事情就越多，正月初二，毛坡田的村医又一次拨通了刘院长的电话，报告她院子年长的陈伯伯去世了，要办丧事，这可就是大事呀，当地风俗老人去世全院行动，人员聚集，大吃大喝几天，于是光海第一时间赶到现场与乡村干部上门与主人沟通劝说，达成丧事从简，尽力不通知外来客人等协议，并在进村口设立检测点，刘光海值守三天三夜，直到出殡后，才松了口气。

防疫防控，病倒一线。疫情就是命令，防控就是责任。刘院长把命令记在心里，把责任扛在肩上。大水田乡辖区11个行政村、总人口2.88万，全乡土地面积108平方公里，而且在外务工流动人口相当多。为了确保全乡老百姓的健康安全，乡党委政府在全乡范围内共设置了14个检测点，并实行24小时值班制。

刘光海从大年三十夜起，一直就是通宵达旦的工作，除了开会、上报等，基本上多在村里摸排、上门测量、巡查。由于乡里主道在补修桥梁，从卫生院去龙山、社塘、麻元冲等部分村要绕道20余公里方可进入，就这样刘光海每天开车都要为14个检测点送去必须的物品并汇总一天检查情况，上报政府后才算一天的工作的结束。2月19日晚上8点许，在永安庄村督查乡村医生为返乡人员测量体温时，突然感觉头晕，胸闷，就对同行的公卫专干罗吉运说，“小罗，我有点不舒服，我们先回卫生院吧”，在卫生院里吃了一些救生丸后，认为睡一觉就会没有事的，那知道=第二天卧床不起，在儿子的安排下及时送往怀化市第一人民医院治疗，确诊为高血压危侠三级、冠状动脉狭隘症，医生说是过度疲劳引起的，不注意随时就会有生命危险。2月22日乡党委书记谢伯胜打电话找他有事时，刘光海才告诉谢书记在怀化住院了，谢书记当即叮嘱他安心治疗，非常时期不方便去医院看望，随时保持电话联系，三天后刘光海又出现在乡里中心小学基建复工消毒现场。

守土尽责，忠孝难全。“海娃是个大好人、是个孝儿子”大水田村年纪90岁的刘妹锅老奶奶，逢人便说。每逢赶集日她都要去卫生院找“海娃”开药打针。1964年4月出生在大水田乡的他，对家乡的山山水水和老百姓结下了深厚的情感，各村家家户户、道道梁梁对他来说是再也熟悉不过了。1984年参加工作，1994年当任了院长至今就一直没有离开过。“桃李不言下自成蹊”在手上培养的乡村医生遍布城乡，当年的小帅哥三十多年后也当上爷爷了，三室同堂的大家庭日子过得其乐融融的。。。“天有不测风云，人有旦夕祸福。”2012年从乡卫生院退休的妻子却患上了子宫癌，经过5年的治疗度过了危险期;2016年慈母又患结肠癌晚期还来不及治疗就又撒手人寰，留下78岁年迈的父亲需要亲人陪伴和照顾，2017年下半年父亲在第三脑溢血手术后就瘫痪在床再也不能直理了，每日三餐需要人喂，大小便需要接洗。只有两兄弟的刘光海把父亲的护理分月交叉轮换进行，从源头上减轻劳累强度，这次持续40多天疫情防控工作，一切家务和护理全落在患病的妻子一个人的头上，他白天顾不上照顾父亲，只有夜深人静时才有空开车回到城里看看父亲。

刘光海对疫情防控工作最大的感受就是“医生就象战士一样，集结号一吹响，哪里有危险就往哪里冲。”

院长个人年度总结篇8

自启动新冠肺炎疫情防控以来，__乡卫生院院长__认真履职尽责，白天深入村屯摸底排查、跟踪服务重点疫区返乡人员、防控知识宣传……，晚上总结当天工作、上报信息，安排第二天工作任务，带领全院医务人员奋战在新冠肺炎疫情防控一线，用行动和真情谱写了疫情防控感人故事。

一个多月以来，他除了每天带领班子靠前指挥，统筹安排全院64名医护人员深入排查、重点路卡、疫情防控宣传等工作，全力协助乡党委、政府实行日检查、日报告，对过往人员进行体温检测、防控知识宣传等，激发广大人民群众群防群治、联防联控，落实“内防扩散，外防输入”。同时加强疫情防控知识培训，将最新的防控措施传达给各位医护人员，并到防控一线指导工作开展，增强医护人员自我防护能力，避免医护人员交叉感染。

疫情让__一下增加了几重身份，增添了几分重担。抓好工作统筹调度外，__还要“下沉”村屯，入户摸底排查、督导重点人群落实居家医疗观察措施、跟踪服务密切接触者等，当起了“防控专家”。给居民宣传劝导时，不管面对着男女老少他总是不厌其烦，耐心细致地宣传疫情防控知识，引导居民正确对待疫情，落实好安全防护措施，不信谣、不传谣，当好“宣传员”。

最令人感动的还是1月28日下午，自治县卫生健康局领导通知：“__辖区一周前有一名武汉疫源地返乡人员，在同乘坐武汉飞往南宁的航班中，其中一名深圳乘客的母亲确诊为新冠肺炎，要求立即组织医务人员前往密切接触者家中进行监测。” 接到通知后，__的心中不免有些紧张，“没想到密切接触者感染事件来得这么快”。

当时在没有隔离衣、防护服的前提下，__简易地给自己做了“一级防护”，戴上帽子、手套和一次性口罩，穿上白大褂、自买水桶鞋，火速前往密切接触者家中。经监测体温，询问有无发热、咳嗽、咽痛等症状，监测家属体温时，发现密切接触者母亲体温有37.8℃，但无其他症状，__立即对其抽血化验。在看到化验值均无异常，给予口服退烧药，体温降至正常后，已经是凌晨两点钟。__说：“我是医生，这都是我本职工作，相对来说专业一点，只要能够帮助群众一起渡过难关，那么苦一点、累一点也值得。” __知，当时防护形势严峻，如若该病例确诊了，他被感染的风险很大，可是他明知前路凶险，却依旧义无反顾地“逆行”，坚持奋战在疫情防控一线，不畏生死，疫情面前、冲锋在前，生动诠释一名基层党员及医务人员的责任与担当。

__的这种以身作则、格尽职守、不畏辛劳的精神激励着全院医护人员，在他的带领下，该院职工上下一心、坚守岗位，并将继续以积极的工作态度、饱满的工作热情、奉献的工作精神坚决打赢这场疫情防控的阻击战。

当谈及当时的情景时，__告知笔者 “作为党员、作为领导，危难关头，我不带头冲，谁冲呢?”特殊时期，危难之际，__以实际行动践行初心使命，用担当作为给党旗增光添彩。

疫情当前，冲锋在前，__表示一定带领全院干部不忘初心、牢记使命，勇于担当，继续组织好医护人员争先防控，严防严控，动员带领广大群众全力构建疫情防控安全屏障，凝聚强大精神力量，团结奋战，坚决打赢这场疫情防控阻击战。

院长个人年度总结篇9

__年在医院各位领导的正确领导和支持下，检验科不断地加快发展建设、增进效益，树立新的管理理念、提高竞争实力，加强行风建设、提升检验科形象来完成全年工作目标和任务。

一、基本情况

检验科目前共有7名专业技术人员。在人员少工作压力大的情况下，完成日常检验工作及社会团体体验的各项工作，完成各类检验仪器的每日校准、质控、定标，保证结果的准确性。在提高经济效益的前提下，降低成本，避免浪费。

二、医德医风和医疗质量方面

具有强烈的事业心和责任感，热情的对待每一个前来检查的病人，做到“急病人之所急，想病人之所想”，全心全意为病人服务。多次得到病人的表扬，大家始终保持积极向上的工作作风和勤恳努力的精神状态。在工作中对不符合检验要求的标本，耐心地向病人解释，和病人说明原因，取得病人的认可，重新留取标本。对工作中发现的问题及时纠正，时刻与各科室保持联系。我科员工严格遵守纪律，不迟到、不早退、不串岗、不旷工，无医疗差错。在工作上，大家注重各种知识的学习与积累，不断提高综合素质和工作能力。

三、业务工作何学习方面

积极参加上级医疗机构和医院组织的各种培训，并指定相关专业知识内容进行重点学习。全科业务学习做到每周一次、每月考核。对待工作认真负责，以谨慎的工作态度处理好每一个待检标本，认真处理好工作中遇到的疑难问题，确保发出检验报告的准确性，及时与临床医生联系，为提供准确可靠的诊断依据。

四、完成的工作及取得的成绩

今年我科开展新的检验项目有血细胞五分类、糖化红蛋白、心肌损伤、B-型尿钠肽等;引进一台五分类全自动血细胞计数仪和进口全自动生化分析仪，大大地增加了检验科检测范围和有效地提高了检验科的整体服务质量，同时也给医院创造了巨大的财富。__年检验科共创经济效益238万(不含体验部分)，业务收入同比上涨92%，接诊33611人(次)。参加陕西省室内、室间质评活动，并取得了良好的成绩。顺利通过了上级医疗机构和卫生部门的各项检查。通过全体员工的努力，检验科的工作得到了临床科室的一致好评，检验质量、业务能力得到了他们的信赖。我科在不增加人员，不影响日常工作的情况下，大家发扬吃苦耐劳的精神，保质保量的完成了年初工作计划。

五、__年工作计划

明年要高度重视提高员工素质、业务能力、操作技能、服务理念，发扬理论联系实际的作风，边学习、边总结、边提高，解决工作中的实际问题。狠抓专业知识及技能操作，熟悉各种仪器的操作规程，力求样样有章可循、有据可依;明年我们要重拳出击，充分发挥新进仪器的功效，尤其是进口全自动生化分析仪，提高检验科知名度，开展疑难病特殊检验项目。在明年工作中要继续做好室内、室间质控并参加卫生部质量评比工作，保证检验结果的准确性，定期校准检验仪器和做好仪器维护记录。发扬优势，改正不足，努力做好各项工作。做到自己满意、医生满意、病人满意、领导放心!争取在新的一年里再上一个新台阶!

院长个人年度总结篇10

　　现在，根据县岑纪发20xx年以来三年的思想工作情况向各位作一个简要汇报。请予审查与评议。

　　一、履行本职工作情况

　　我是XX年7月份担任卫生院副院长职务的。近三年来，在平庄乡党委、政府及主管局的正确领导下，以“三个代表”重要思想为指导，尽职近责，正确履行自己的岗位职责，无论在政治思想、理论水平、业务素质、领导能力和群众路线等方面都在实践中得到逐步提高。带领全院干部职工，开拓创新，与时俱进地开展工作，较好地完成了各项工作任务。回顾总结近三来的工作，主要有以下几个方面：

　　（一）以创建“人民群众满意卫生院”为契机，积极开展“医院质量管理年”活动。

　　以创建“人民群众满意卫生院”为契机，积极开展“医院质量管理年”活动，紧紧围绕“以病人为中心”的服务理念，努力提高我院的医疗服务质量。同时着力加强全院职工的服务意识。XX年7月份以来，卫生部要求开展“医院质量管理年”活动，省卫生厅倡导在全省医疗卫生单位，开展创建“人民群众满意医院”活动，该项活动对于提高服务质量，树立医院形象，促进医院发展是一个非常好的举措。为了扎实有效地开展这项活动，推动医院各项工作上台阶，我们主要在以下四个方面下功夫：

　　一：在提高医疗质量上下功夫，完善了各项医疗制度并形成了严格的督查奖惩机制，实施了一系列保证医疗质量的措施和方法。活动开展以来，医疗质量明显提高，二年未发生一起医疗事故。医院业务量也有较快的增长，今年年门诊、住院人次分别比上年同期增长40%和60%。

　　二：在改进医疗服务上下功夫，我院推出了“六项便民利民措施”，将人性化服务贯穿于医疗服务的全过程。在临床护理式工作中贯穿“以病人为中心”的服务理念，为患者提供康复和健康指导，促进患者心理和身体的康复。广泛了解病友及家属的要求和意见，自觉接受社会监督，本着“闻过则喜”的态度，虚心接受，只要要求可行，意见合情，医院就全力解决，认真整改，直至病人和家属满意。

　　三：在控制医疗费用上下功夫，qq超拽分组使患者以最低的费用享受到最优质的服务，二年来我们规范药械的进货渠道，降低了药品价格，平均降价幅度达到40%，医疗收费在国家的收费标准上下浮xx年前的卫生院破旧的房屋，阴暗潮湿的环境，特别是“老三件”的诊疗设备，使来院就诊的病人越来越少，加上卫生院欠债累累，医护人员正常工资难以发放，人心浮动、医院濒临倒闭的危险，在卫生局和平庄政府的大力协助下，重建平庄卫生院业务综合楼，经过一年多的努力，多方争取项目，今年平庄卫生院门诊综合楼已落成并投入使用。在医院资金异常紧张的情况下，想方设法筹措资金，投资4．5余万元修建了职工临时住房和卫生院墙砖、地板，投入1．2万购买了钢床和药架。使就医环境有了很大的改善。我院为简化环节、让利百姓，对来就诊的患者免挂号费，制做了各种指示牌，并设立“平庄卫生院六条便民措施”，方便患者就医。在住院部设立饮水机，免费为病人及其陪护人员提供开水等。

　　（三）是狠抓防保工作不放松，确保妇女儿童健康权益。

　　防疫保健、公共卫生是卫生院工作中的重中之重。卫生院专门成立了防保组，为防保组配备了电脑，建立健全了门诊日志和传染病报告制度，实行专人专报，传染病采取网络直报，保持24小时网络畅通，保障了市、乡、村三级网络建设。创建规范预防接种门诊，每月21――23日定点对全乡0—7岁儿童开展计划免疫接种工作，保证接种质量的同时给患者提供方便，受到了农民朋友的欢迎。大力开展健康教育活动。为了认真落实关于降低孕产妇死亡率和消除新生儿破伤风项目的实施，对全乡进行孕产妇系统管理和儿童系统管理。孕产妇和儿童死亡率有所降低。这二年来我乡的结核病有所增长，但其它的传染病有很大的降低。

　　（四）创建“平安卫生院”，保生命健康。

　　以创建“平安卫生院”为契机，教育职工时刻绷紧安全这根弦，提高医疗质量和医疗服务技术水平，同时加强医院内部的防火、防盗工作，建立医疗纠纷预警机制，努力把医疗纠纷消灭在萌芽中，三年无一例医疗事故和医疗争议发生。

　　（五）加大科技投入，加强人才培养，进一步改善人才结构。二年多来，在医院资金异常紧张的情况下，想方设法选派2人次的技术人员去州、辞职信范文县医院进修学习，提高医疗技术水平，改善我院的人才结构，通过二年来的努力，如今的平庄卫生院全体医务人员知难而进，共同奋斗，形成了蓬勃发展的局面，现年业务收入由3年前的10余万增加至进xx年前增加了1倍。

　　二、廉政廉洁自律情况

　　本人主要从事卫生院管理和医疗服务工作，配偶从事服务工作，儿子在校学习，本人未有办企业和进行中介活动。未收受服务对象礼金、红包、支付凭证行为。工作中未有吃卡要行为。未有收钱敛财行为。未有截留、私分、贪污、挪有公款等行为。未有优亲厚有行为。

　　医院的发展，关键是医院班子是否具有凝聚力和战斗力。为了不辜负组织的重托和全院干部职工的殷切期望，上任后首先是抓好了班子建设，并在工作中做到三个带头：

　　一是带头搞好团结。做到“思想上多交流，工作上多通气，决策上多商量”。二是带头坚持民主决策。对重大决策、重要项目安排、大额资金使用都经过卫生局和全院职工集体讨论决定。我院所有设备的购置经院务会批准后，听取有关各方面人员的意见。在药品购销中做到公开，医院实行药事管理委员会、药剂科、采购人员逐级把关的做法，一般情况下进行药品竞争性寻价采购，按最低价采购的原则购入，由院药品管理小组管理药品购进工作，从不外出购药，杜绝了个人得药品回扣的不正之风。三是带头廉洁自律。在日常生活与工作中，始终严格自律，注重人格修养，不滥用职权，强化表率作用，凡是要求别人做到的，自己带头做到，作为卫生院的"副院长，平时面对的诱惑很多，自律、自盛自爱非常重要，这次参加述职述廉评议，是各位领导、对我工作的监督和关心，在履行职责中难免还有不足之处，恳请各位领导和评议员提出批评意见，我将虚心接受，认真整改。我决心在乡党委、政府和主管局的领导下，在社会行风监督员的监督指导下，认真领会十七大会议精神，团结并带领全院职工扎实地做好每一项工作，为平庄乡的农民百姓的医疗保健工作作出新的努力。

　　三、找准存在问题，明确努力方向

　　总的看来，在政治思想、理论实践、工作作风、履行职责及清政廉洁等方面能适应现在的工作岗位，领导干部的要求和标准，但也不同程度的存在一些问题和不足，主要表现在以下几个方面：

　　（一）理论学习和业务技术不够，要不断学习进取

　　（二）卫生院人员少、工作量大，深入基层不够，有浮在的现象；

　　（三）工作督促不够，有重部置轻检查落实的现象。

　　谢谢各位领导、各位评议员！

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