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提高政治站位增强忧患意识吹响提质增效冲锋号
近期，西部管道公司常务副总经理、安全总监张平深入基层开展工作调研，从鄯善作业区到管道沿线高后果区，再到孔雀河压气站、兰州作业区、合作输气站、甘西南支线以及玉门压气站，一路行来，先后深入 11 个基层站队，实地查看作业现场，了解生产运行情况；与基层员工座谈，解析当前形势，重点就落实好责任，推进“1+3”重点工作落地提出明确要求。
安全生产联系点：应急演练验队伍
此次调研的第一站是鄯善作业区。这里也是张平的安全生产联系点。在站控室，张平查看了当天生产运行情况，了解近期原油收发掺混以及库存情况，要求鄯善作业区要精心组织、精细操作，确保高库存下输油管道安全平稳运行。在换热器区管道腐蚀穿孔点处置现场，张平详细询问现场腐蚀管线的修复情况以及下一步整改计划，要求分公司对于长期未开挖检测的区域，主动作为，制定开挖检测计划，全面开展大排查工作。
随后，张平到鄯善储备库查看 1015#罐投产准备情况，并按照 QHSE 体系审核要求，以“四不两直”的方式，临时抽选距离消防泵房最远的 205#罐开展储罐着火应急演练。演练结束后，张平对鄯善作业区固定消防系统启动及时、消防队伍反应迅速到位予以肯定，对演练细节的不足之处给出指导性意见。
张平指出，日常应急演练过程中要深挖细扣，精耕细作，落实演练中的每一个细节，只有抓好平时的训练，才能真正在突发情况下“召之即来、来之能战、战之必胜”。
了解换热器区地埋管线加装套管情况 管道高后果区：多措并举保平安
到奎河穿越处和乌苏南区高后果区调研
调研中，张平先后到阿独线、西二线、西三线奎河交叉穿越处和乌苏南区高后果区调研，作为高后果区总区长和“四联点”地段河长，他详细询问了河道管理情况，企地联动应急处理措施，高后果区人防、物防、技防措施，要求作业区有针对性地研究高后果区各类技防手段的可行性，特别是人口密集地区，要在加大周边管道宣传力度的同时，运用技术手段消减风险级别，保证所辖管道安全平稳。
在库鄯线黄水河穿越段，张平听取了塔里木分公司对该段高后果区的管控情况介绍，了解定向钻改造项目的进展，对溢油管控措施和应急响应能力、物资储备情况进行了检查。
在库鄯线黄水河穿越段调研
在规划道路压占西部管道(鄯兰线)改迁工程动火作业现场，张平详细了解甘肃分公司前期工艺处置和临时管道断管情况，查看了原油管道内壁情况，对正式管道建设的监管工作和管道本质安全检测进行了指导。随后，张平前往大沙沟黄河穿越点处，了解管道
穿越黄河的埋深与内检测情况，指出分公司要深入研究大沙沟油品泄漏围堵方案，确保实现异常状况下油品不入黄河的根本目标。
在动火现场详细了解前期工艺处置和临时管道断管情况
在大沙沟黄河穿越点处调研 与员工面对面：分析形势推进重点工作落地
在与员工面对面座谈中，张平重点了解员工对集团公司提质增效和管道安全升级管理以及公司正在开展的“隐患大排查、风险大梳理、责任落实大反思”活动的认识，向干部员工详细解析集团公司和公司当前各项重点工作部署的重要意义，并就推进“1+3”重点工作落地提出三点要求：
一是要切实提高政治站位，增强忧患意识，吹响提质增效冲锋号。要深刻认识当前阶段工作对于国家管网改革的重大意义，深刻把握关键时期抓好管道安全
生产的重要性紧迫性，充分认清当前形势的严峻性、复杂性和长期性。把安全生产和履行天职天责，作为政治建企的根本，要站在全局的高度，深化安全升级管理、抓实“三大”活动组织，层层压实责任，用“真、实、细”的态度，转变观念，统一思想，凝聚共识。要大力弘扬艰苦奋斗精神，以饱满的工作状态，真正做到“困难面前有我们，我们面前无困难”。
二是要坚持四个导向，努力化危为机，奋力实现公司高质量发展目标。当前公司面临一系列新情况新挑战，越是在大事难事多的关键时期，越要统一思想、统一意志、统一行动，化危为机，迎战挑战。要坚持结果导向，毫不放松抓紧抓实抓细“一断三不断”工作，常态化落实疫情防控要求，对员工的生命健康负责，各项工作都要服从疫情防控和安全生产要求，稳中求进，落实责任；要坚持目标导向，咬定国际先进水平管道公司奋斗目标不放松，围绕“压缩机无故障运行 8000 小时和 DNV 评级巩固 8 级达到 85 分”目标，毫不松懈抓好安全生产和挖潜增效工作；要坚持问题导向，按照“举一反三、追根溯源、彻底整改、见到实效”的原则，提高发现问题、分析问题、解决问题的能力，主动作为，在求生存、上台阶，夯实基础管
理工作上下功夫；要坚持基层导向，强化岗位责任制，抓实三基工作，苦练内功、提高履职能力，提升铁军队伍的战斗力。
三是要切实加强党的建设和队伍建设，坚定思想自觉、行动自觉，全面推进“1+3”重点工作落地见效。各级党组织要发挥领导作用，坚持率先垂范、勇于担当，领导和组织好“三大”攻坚战；要加强党支部建设，在困难面前充分发挥好战斗堡垒作用；要加强责任教育，党员带头苦干实干，带动员工群众艰苦奋斗，奋进者至上；要抓好属地责任落实，凝聚合力，用实际行动全面推进“1+3”重点工作，坚决打赢疫情防控、升级管理、提质增效三大攻坚战。
在乌苏作业区生产现场就 18MW 国产集成式压缩机组应用实验问题等与员工交流 在基层调研期间，张平指出：在全国“两会”来临之际，各单位要深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产的重要指示批示精神，贯彻落实集团公司、中油管道的各项决策部署，以增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”的政治自觉，履行输油输气天职，担当安全生产天责，
确保“三不发生”，高质量打赢疫情防控、升级管理、提质增效三大攻坚战，树立维护受尊重、有尊严的公司良好企业形象。
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