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奉献青春增辉XX
----青年突击手先进事迹
XXXX年是公司发展壮大的一年，是各项工作稳步发展的一年，在这一年中涌现出一大批优秀青年岗位能手，他们随着XX的发展逐渐走向成熟，谱写了一曲曲激情荡漾、奋发向上的感人诗篇。其中一位就是化机浆车间主任XX同志。朴实严谨的XX同志，体现出了XX 人爱岗敬业、无私奉献、大胆创新、充满朝气蓬勃的青春气息，处处洋溢着拼搏向上、积极进取的精神。
XXXX年公司经营层高瞻远瞩，果断决策，在全公司公开竞聘中层领导干部。就是这个时候，XX同志作为一名普通员工，怀着对XX 一腔热忱，踊跃报名，并凭着自己优越的专业知识，良好的个人素质，以小组第一名的成绩，有幸走上了具有世界先进水平的APMP制浆生产线---化机浆车间主任岗位。
从那天起，他就按照自己设定的工作目标，用一种顽强的毅力、一种在任何情况下都坚如磐石的决心，去实现自己的人生价值，用青春的活力激荡起工作的热情。一年来，化机浆车间各项工作出现了明显起色，实现了装置当年投产，并提前23天完成全年生产任务，各项消耗和产品质量在国内同类装置中处于领先地位的佳绩，为公司的发展绘写了浓墨的一笔。当他走向化机浆车间主任岗位的第一天，就怀着一种使命感，默默无闻地到车间每一个岗位了解生产情况，向专
家和同行请教，查阅资料，翻阅生产报表，广泛征求职工意见和建议，因为他知道，只有掌握了第一手材料，工作才能有的放矢，才能面对这套具有世界先进水平的APMP制浆系统，而不至于茫然失措。经过不断探索和改进工作方法、工作思路，适时找出管理切入点，循序渐进地把工作开展下去。
他首先从制度入手，强化细化管理，完善各种制度，使各项工作有章可依，不漏空白。大到设备管理，小到门窗玻璃、空调、照明都有明确清晰的管理制度。在调查研究的基础上，先后制定了每个岗位工作标准、岗位职责，明确责任划分。通过不断的培训、考试、检查、监督，使职工由被动到自觉地完成本职工作，使车间现场管理工作有了很大的起色，一个清洁、文明、高效的现代化车间逐渐展现出亮丽的风彩。文明高效需要一个健康民主充满活力的集体来支撑。为了实现他在竞聘演说中的承诺：“要把化机浆车间建成一个轻松活波充满活力的现代化车间”。他经常性地参加职工班前班后会，找职工座谈，倡导合理化建议活动，帮助解决职工生活中的困难，了解职工思想动态，及时解决存在的问题，向职工反馈每一个问题落实情况。大力弘扬正气，鞭策落后，以正面引导鼓励为主、批评处罚为辅的工作原则，先后奖励30多人次，奖金3000多元，极大地提高了职工的积极性，集体的凝聚力、战斗力得到加强，职工以饱满的热情轻松的心情投入到每天的工作中，工作效率大大提高。
企业要发展，首先要确保生产安全，为了实现系统安全稳定运行，他起早贪黑放弃节假日、星期天，天天泡在生产现场。只要装置不稳
定，都能看到他的身影。一年来，他几乎没过一个星期天、一个节假日，经常性日夜守在现场。为了实现装置安全运行，他组织制定了一系列管理制度，安全责任划分清晰，认真推行安全事故四不放过原则，每周检查通报车间安全情况，定期召开安全分析会，查找不足，防微杜渐，把各种安全隐患消除在萌芽状态。
一年来，带领职工先后解决了系统出现的质量和消耗波动、1#、2#盘磨机振动跳停、1#磨侧喂料下料不均、过氧化氢泵轴成经常性损坏等影响装置稳定运行的主要问题，紧急处理了1#MSD减速箱中轴轴承损坏和1#预浸器筒体更换等重大设备故障。上述问题的解决，确保了装置的稳定运行，提前23天完成全年生产经营目标。经过努力，化机浆车间实现全年无事故的发生，确保了职工和公司的生命财产安全。
在9月份2#磨运行不稳定处理过程中，为了尽早解决系统问题，他带领车间职工四天四夜没有离开检修现场，召开分析会，及时与外方沟通，组织问题排查，大家一身汗水、一身浆，但没有一个人叫苦，没有一个人离开现场，这种敢打敢拼、勇于奉献的精神，是真正XX 精神的闪耀。
追求最大利润是企业发展的灵魂，为了降低各项生产成本，他带领车间员工，从点滴做起，从节约每一度电、每一滴水做起，大胆探索和优化工艺操作条件，积极实施技改工作。经过努力，各项消耗控制较好，均低于公司下达的考核指标。
为了最大限度地降低各种消耗，他经过探索，制定了一套完整的
考核办法，通过制度的落实，极大的调动了职工关心消耗的积极性，取得了良好的效果。为了优化工艺条件，他与车间一班人，制定优化方案，坚守生产现场搜集实验数据，分析试验结果，大胆调整工艺条件，经过艰苦而细致的工作，总结出了许多成功经验。化学品、水、电消耗都有大幅度降低，仅过氧化氢一项吨浆消耗降低5公斤，比外方考核期纯新鲜杨木消耗还要低，吨浆生产成本节约50多元。
技改工作是系统优化的重要内容，对生产的稳定、消耗的降低起着很大的推动作用，他先后组织实施了密封水回用改造，硫酸加入点改造，渣浆磨后良浆出口改造，化学品加入点改造，压榨液回用改造等一系列改造工作。通过改造，现场跑冒滴漏现象很少发生，现场环境大大改善，安全隐患得到消除。吨浆水耗由25吨降至17吨左右，电耗由1279度降至1113度左右，大大节约能耗。
质量是企业的生命，没有稳定合格的质量，就没产品的市场。为了抓好质量关，他组织制定了严格的内部控制标准和考核办法，实行规范的抽查通报制度，推行全过程多方位的监督制约的机制。经过不懈的努力，全年各项质量指标合格率都在95%以上，过硬的产品质量赢得了客户，为销售工作创造了良好条件，实现了他竞聘时提出的各项质量指标合格率95%的奋斗目标。为了把质量抓上去，他常在质量分析会上要求化验人员，宁可不要工资和奖金，也要把好质量抓上去，要从长远利益看待质量问题。为确保数据的真实性、准确性、及时指导生产，他要求化验班都要留样，以检查分析本班的分析误差率，并进行考核。每个月都对化验人员集中培训，统一操作方法。对工艺操
作人员实行质量计件工资，每一个样都与工资挂钩，使操作人员时时处处都不敢掉以轻心，车间上下拧成一股绳，人人关心产品质量。
他积极推进车间班组建设，“扭亏增盈从我做起”、“岗位练兵和技术比武”、“安全生产无事故”等活动的开展，使班组凝聚力和爱岗进取精神得到加强。车间形成了良好的学习风气，职工的安全意识得到加强。车间先后通过技术练兵和比武发现培养了一批技术能手，有些同志已走向关键工作岗位。他通过推行以工艺为主，机、电、仪、化验、湿浆相互配合，统一由工艺班长领导指挥，各工段工资联挂的管理模式，较好的解决了工段间沟通协调困难，避免了扯皮现象的发生，提高了处理问题的能力，使车间上下形成一盘棋，充分发挥团队合作精神。在竞争激烈的市场经济时代，充分发挥团队成员各自的技能、知识专长、优势互补，从而发挥段队的最大效应，对一个企业至关重要。
虽然从事生产工作很苦很累，但是他每天总是以饱满的工作热情，全身心地投入到化机浆车间工作中去，用智慧和汗水去谱写人生的新篇章，为公司的发展默默奉献着。
XXXX有限公司
XXXX年XX月XX日
