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安全个人工作心得体会范文4篇

时间:2022-05-14 19:40:02 公文范文 浏览量:

安全个人工作心得体会范文4篇

安全个人工作心得体会范文篇1

一年来,在县交通运输局、市运管处和县安全生产监管职能机构的正确领导下,严格落实安全生产“两个主体”责任,加强道路运输安全生产监管,坚持深入各道路运输经营单位检查、督促、指导道路运输安全管理工作,取得了一定的成效,现总结如下:

一、行业基本情况

(一)全县有危险化学品运输企业4家。即:__有限公司运输车队,拥有危货运输车__辆,__吨;___客货运输有限公司,拥有危货运输车辆,__吨;__县物资贸易公司拥有危货运输车__辆,__吨;__物流运输有限公司,拥有危货运输车__辆,__吨。

(二)全县客运企业2家。即:__黔顺汽车客货运输有限公司,拥有客车 辆;__汽车运输有限公司,拥有客车 辆。

(三)全县有客运站(点)3个。即:__县__客运车站、__客运发车点、_客运发车点。

(四)全县拥有一、二类汽车维修企业9家,三类汽车维修企业含摩托车维修企业200家。

二、工作目标完成情况

(一)全年度道路运输行业未发生重特大交通安全责任事故。

(二)为认真贯彻《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国道路交通安全法》等法律、法规,我所始终坚持“安全第一、预防为主”的方针,把道路运输行业安全生产摆在重要位置来抓。__年随着国家燃料税改革,我所及时转变职能,从过去重收费转安全管理到现在全力抓道路运输行业安全监管工作,增设安全监管岗位,增加安全监管人员,满足安全监管工作需要。安全生产形成经常化、制度化监管。制订有《春运道路运输突发情况应急预案》、《道路运输重特大安全事故应急预案》、《危险化学品道路运输应急预案》、《防汛抢险救灾预案》、《恶劣天气应急预案》、《烟花爆竹监管实施方案》、《打击非法违法道路运输生产经营行为专项方案》、《进一步开展安全生产大检查方案》、《加强农村客运管理工作方案》等有效应对安全事故的发生。

(三)强化危货运输车辆安全监管,要求驾驶员、押运员在运输易燃、易爆、易中毒危险化学品,必须严格执行公安机关指定的线路行驶,全年未发生运输危险化学品、民爆物品经过城区和人员密集场所,确保了人民群众的生命财产安全。

(四)加强道路交通安全宣传教育。为提高道路运输行业从业人员的安全生产法律意识、安全知识、安全技能,我所采取多种形式广泛深入地开展安全教育学习培训。全年组织道路运输经营单位责任人安全例会次,会上学习有关文件精神,通报近期发生的重特大道路交通事故案例,举一反三,从中吸取教训。要求各道路运输经营单位,每月不少于1次组织驾驶员、乘务员集中进行安全学习和教育培训,牢固树立安全发展理念,增强行业安全意识,提高从业人员安全技能素质;利用赶场天向广大群众开展安全教育活动5次,发放宣传资料__余份,把安全教育以最快速度宣传到每一个道路运输经营单位及每个从业人员和广大群众。

(五)建立有交通安全监管人员结构网络图,明确有1位副职领导分管安全工作,具体有安全管理人员4人,有明确的责任分工,他们责任心强,坚持原则,工作认真。

(六)建立健全道路运输安全管理的各项规章制度,有安全生产监管制度,安全生产事故隐患排查治理监管制度等,

(七)为进一步落实安全生产目标管理,所长与副所长签定安全工作责任书,分管领导与岗位责任人签定安全责任目标和“包保责任书”,与各道路运输经营单位签订安全生产责任书,做到了层层分解目标,人人落实责任。

(八)有半年和全年安全工作总结,并及时报县局及县委办。

(九)全面按时完成上级临时交通的各项工作,完成___年度新兵运输工作;完成全县抢险救灾、支农物资运输;完成突发情况运输任务;开设绿色通道,在高考期间组织出租汽车免费接送考生。

(十)大力开展交通安全法律的宣传教育活动,有图片、资料。

(十一)全年编写安全工作简报8期,并报送县交通运输局和县安办备案。

(十二)每月28日前按时向县交通局和县安办报送安全生产情况报表。

(十三)全年组织召开安全生产工作_次,有参会人员签到和会议笔记。

(十四)全年组织道路运输安全大检查 次,每次检查有检查表格内容,表格上有检查与被检查单位签章。

(十五)全年组织出租汽车从业人员集中安全培训教育5期,培训人员535人次,有记录。

(十六)对上级的督查中提出的整改意见 起,落实率达100%。

(十七)转变工作作风,全年分别深入对各道路运输经营单位开展安全检查共130次,排查隐患48起,已整改38起,整改合格率达95%。查处交警抄告客车23辆,并强制停运5天学习。

(十八)全年营运车辆交通事故人数死亡 人,在县下达的控指标以内。

(十九)各办公室、停车场及职工宿舍院落有专人负责消防防范工作,制定有防火防灾应急预案。

安全个人工作心得体会范文篇2

为切实加强夏季客运、旺季客运车辆安全管理工作,预防和减少客运车辆交通事故的发生,广西容县交警大队结合客运车辆管理工作实际,以落实客运交通安全集中整治为重点,进一步加强辖区客运车辆安全管理工作,确保不发生重特大道路交通事故。

一、进一步加大宣传教育力度。该大队联合交通、客运企业等相关部门开展全方位、多层次的道路交通安全宣传教育工作。一是通过集中授课、观看宣传片等方式教育车主、驾驶人及其他从业人员自觉遵守道路交通安全法律法规,使之在思想上引起重视;二是通过“7.25”宣传日、新闻媒体、客运站发放宣传资料、播放宣传片、悬挂张贴标语广告等方式教育交通参与者从保护自身安全的角度,不乘超员车、不坐违法车,做文明交通的主导者。

二、进一步加强对客运企业完善各项安全管理制度的监督力度。组织民警深入辖区客运企业检查漏洞,督促完善相关安全生产制度,强化各岗位工作人员职责,加强内部人、车管理,健全各类相关簿册、台帐登记,切实使各项制度落到实处。同时,严格站内例检、出站口验收,有“三品”车、超员车坚决不能出站,安全技术检查不过关的车辆坚决不能上路。平时,安全检查由企业设专门安全人员负责,大队民警随时抽检。逢节假日客运高峰及安保重要阶段,大队民警按照“一车一警”工作模式随时在路上或进驻客运场站跟踪监管。

三、进一步强化对客运车辆驾驶人和客运企业法人的监督管理。一是严格审查驾驶员资质,对准驾车型不符、交通违法记满12分或发生重大道路交通事故负主要责任以上的客运驾驶人和运输危化品驾驶人一律停止营运;二是对企业法人、驾驶人进行面对面的教育;三是要求客运企业对所属车辆发生严重超员交通违法的,除交警部门依法处罚外,企业内部要对相关责任人实施处罚,并取消违法驾驶人客运车辆驾驶资格;四是大队全面监控辖区内客车交通违法,建立客运车辆严重交通违法行为台帐,对每起客车严重违法行为都要记录备案,对发生两次以上客运车辆严重交通违法行为的企业法人依法进行处罚。

四、进一步调整完善勤务制度,加强路面管控。一是在客运车辆集中的线路实行常态化检查;二是加强公路巡逻检查,开展动态管控;三是研究客车的违法特性,找准重点区域、重点线路、重点时段,调动队伍实施突击整治,严厉查处客车违法行为。通过全方位路面管控,最大限度减少客车超载超速等交通违法行为的发生,努力消除事故隐患,保障客运车辆交通安全。

安全个人工作心得体会范文篇3

年初来公司上班前,我曾和安全部领导提起过,真不想到法库这个项目部来,那里太乱!原因之一就是由于层层分包的问题,班组难管理,管理欠协调,总包项目部的管理措施容易被打折,但是,一旦分包班组有了麻烦事,又全部找到你总包身上,所谓大树底下好乘凉!特别是到要钱的时候,工人们被鼓动起来的那个拼命劲,常常令人感叹!已到半年工作总结的时候,细细想来,我是能够理出诸多头绪的。对在这个特殊项目上的安全管理具有一些深刻的体会。

一、在安全管理工作中,作为合格的安全员必须具备专业管理知识和安全管理措施。要能提前预见,能提前发现,并提前作出警告。由于本项目管理上的层层分包,分包班组都打着各自利益的小盘算,安全管理上就会出现协调配合问题。去年9月份我到这里后,甲方和监理均把安全责任的指挥权直接交给我,我直接指挥分包班组在施工生产中出现的安全防护问题,因此,一直感觉很得心应手。但是今年4月初我从全运村项目转来,丁祖华班组提出,我无权直接指挥他们工作,必须通过姜强分包安全员传达,所谓一级一级管理,因为姜强分包安全员是本地人,干的时间短,除交际能力较强以外,对现场防护不懂多少,而且他们之间平常关系很密切。这样做是想架空我,有名无实!直接给我的管理工作带来某种难度。为此,我首先要做的工作,就是自扫门前雪。针对现场施工中出现的实际隐患,我都在第一时间拍摄隐患图片,然后以书面形式发出限期整改的安全隐患通知单,由姜强分包项目部安全员和丁祖华班组安全员同时进行签收,限期进行隐患整改,把岗位责任分摊下去,在哪一关卡住,就必须承担相应责任。隐患通知书中明确说明,分包单位如不进行隐患整改,安全部有权进行经济处罚外,一切后果自负!南通二建概不为拒绝履行隐患整改的班组承担连带责任!而在整改责任人签收以后,该通知书就具有了约束效应!从四月份以来,我对脚手架的搭设与加固,临边洞口防护的跟进及恢复,高支模的支撑与加固,文明施工及各种施工中临时出现的安全隐患,共发出二十多份隐患整改通知单及隐患整改图片,基本上都达到了整改的效果,从而有力地保证了施工现场的安全生产。

二、法库项目今年在安全上虽然没有出大事,几桩小事也足够令人烦心。由于群塔作业,五台塔吊的吊运作业一直是我们在安全方面管理的重点。我到这里以后,多次开会给他们安全教育和操作知识,多次提出注意事项,和每个塔司和信号工都签订了安全协议。但是,塔司太年轻,缺乏操作经验,信号工大多未经过培训,因为操作失误出了几次小事,还是碰了这个那个的。为此,我为信号工专门编写了信号工专业指挥用语和塔司安全操作注意事项。也确实收到了某种效果。我在处理这些事情时,结合工程资金方面的实际情况,采用了人性化处理方法,力求大事化小,小事化了,力图把纠纷解决,主要是让事故责任方承担相关费用和误工补偿,同时接受了事故教训。否则,按公司程序处理,将对该班组加倍处罚!这种对事故“四不放过”的处理方式,既维护了公司利益,也有效地警告了事故责任人,确实起到了实际效果。在今年全员职工大会召开一天后,丁祖华木工组在负一层高支模碗口架搭设中,西侧一个班组有人从碗口架上跌落,所幸无事。我通过现场察看,发现碗口架根本没有搭好,两侧碗口虚浮在上。我立即召开木工组专门会议,提醒并警告全体木工这起事故是人为的,可控的,不是意外伤害。在搭设碗口架时,必须搭好碗口,并用锤子敲击,自己搭设架子,又自己掉下来,是非常荒唐的事情。我把没有搭牢的碗口架全部拍了照片。为此,我警告,工人自己干活不负责任,班组长不管不问造成的,再有人掉下来,我就处罚出事的木工组!但是,说归说,没过了几天,又有人从碗口架上掉下来,再一次召开安全会议时,总分包管安全的、管质量的、班组长之间相互推诿,却拿不出一条实际措施。我说,出事了,都有责任,包括我!这是人为造成的,就人为控制,不能再掉人了。我提出一条规定:限一天时间进行整改。再查出一根横管,两端无碗口固定的,罚款500元一根!第二天,我带着总分包质量和安全管理人员全面检查拍照,却发现还有不少碗口两端未搭碗口,根据拍照,可以当场罚款二、三万!为此,班组长都软下来了,我当场开具了20_元罚款,要求继续整改,否则下一次罚款5000元,而且造成的一切后果和南通二建项目部无关!木工老板乖乖签字,被罚得心服口服!之后,听说过有人掉下来,却再也不敢为此来找南通二建麻烦了!对此,我认为,抓住安全工作中的细节管理,从事故源头进行有效控制,是安全管理中值得推崇的一种思路。

三、法库项目由于甲方工程款亏欠太多,由于钱方面引起的闹事纠纷还真不少。班组工人之间遇事脾气很火爆,动不动就打架,在我印象中打了十次八次了。每次在群架发生的关键时刻,我都会挺身而出,敢说,敢管,敢拉架。以一身勇气和正气劝阻制止打架,所以几乎都没发生多大事情。从去年起,我就有多次成功阻止工人闹事打架的经历。记得有一天在生活区中午上班前,丁祖华的一帮钢筋工为算账打起来了,当时很激烈,有四帮人混到一起操家伙准备干起来。楼上楼下当时都站满了工人,围观的工人没人敢阻止。幸亏我及时赶到,在我吼声如雷的震怒和威严下,这帮人一个都没敢再动。其中就有三包丁祖华的两个儿子都一起参与打架。当时我说,谁敢再打,我马上开出罚单,一家一万,送到派出所再罚一家两万,反正命都不要了,罚上几万钱算什么!给我马上停下来,要么去办公室坐下来讲理,要么报警去派出所,绝不允许再打!谁敢再打,试试看!后来派出所来了,打架双方选择到办公室和谈,协调处理!还有一次印象最深,去年发生一帮木工要工资爬高压电变压器的事情。当时是下午,8、9个工人情绪很激动,等明天上午拿工资都不答应,必须马上给发工资。当时一伙人一边用木方砸电箱,另一伙人直奔马路边去爬高压电。姜强管理人员说,去爬吧,死在上面当狗死!我想,必须管,管不住不是我个人的事,我不管,出了事故我就有责任!我紧跟过去,并跟走在后面的那帮人说,今天你们谁出这个爬高压电主意的人,和跟着一起起哄弄出人命的人,进去就是无期徒刑!而爬上去的人,死了也当狗死,一分钱都赔不到!这是国家电网,你们以身试法,绝对没有好下场!还不赶紧阻止,马上就发生大事了!没想到我的话立刻起作用了,走在后边的人一起喊着前面刚要往上爬的人,别爬了,快拉住他!并且几个人都拉,都不让爬了。我走过去,怒骂了一顿,说全部回去!这帮人都乖乖走回去了。这真是有惊无险!如果我不跟过去阻止,后果不堪设想!在今年五月下旬,还发生过木工和钢筋工为争抢塔吊准备打群架的事情。当时双方几十号工人都激动起来,操起了工具和各类家伙,冲到了一起,确实都认为无人能够阻止。幸亏我及时赶到,并且插到了两伙人中间,在我严厉的制止和呵斥下,两边的班组长带头放下了手中拼命的器械。我的心中终于石头落地。这样的事情,后来还发生过几次,由于我敢于挺身而出,一身正气和勇气,基本上都能镇住他们的邪气。偶尔也有镇不住的时候,但由于我的积极阻止和协调和其他管理人员一起配合拉架,也都没有造成什么伤害,都是有惊无险,化险为夷。我的目标只有一个,绝对不允许打出事情来,既败坏南通二建名声,打完了事,再让南通二建收拾烂摊子,没门!因此,我一次次警告他们,杀人偿命,打人赔钱,是天经地义的事。遇事不要冲动,你冲动,就会付出代价!而且不要想有人付医药费的好事,伤害他人后果自负!和南通二建总包项目部无关,你只能为自己的冲动行为买单!

四、今年法库项目还经历了沈阳市安检局和法库安检站的几次安全检查,从资料到现场,基本上都合格通过。同时还得到了安监站检查人员的好评,认为中央尚城在法库算得上最好的经得起市里安全检查的项目,因此多次成为安全检查的必检项目,这也算是一种工作鼓励。另外我个人的文学创作也取得了一定成绩,最近被启东作协推荐直接加入南通作协,我期待未来的创作会有更好的成绩。

法库项目部全体管理人员在杨经理带领下,各项工作齐心协力,配合到位,杨经理具备较深的项目管理理论和扎实的实际工作能力,是一位值得我钦佩和学习的好领导!这个项目虽然由于层层分包带来安全管理上的某些难度,但我们从工作中得到了各种锻炼,提高了实践能力,并且不断悟出成功管理的经验甚至是某些失败的教训,以便将来更好地开展项目安全管理工作。在任何时候,我们以坚定地维护公司利益为基准,切实保障工人的安全权益,有效确保项目的安全生产,在本职工作岗位上作出应有的成绩。

安全个人工作心得体会范文篇4

现在科学发展,经济向好,设备先进,人命值钱,按理说人们应该更加珍惜生命,更加注重安全生产,但是事实给我们带来的却是完全不同的答案。如矿山安全事故一发再发,先是大家把目光盯住那些资质不全的小煤窑,到后来国营大煤矿也接二连三地加入进来了,中央政府三令五申,可恶性事故就是刹不住车,看来,经济发展与搞好安全生产有时并不全是正比例关系。如何牢固确立“安全责任重于泰山”的思想,以科学发展观统领企业的安全工作,_认为,必须上下同心,讲究科学,与时俱进,以人为本,切实贯彻落实《安全生产法》,真正做到把搞好企业的安全生产变为全体员工的自觉行为和自我责任。下面_结合安全生产管理的实践,谈一些个人的肤浅体会。

一、抓安全生产的指导思想必须从严

安全生产严是爱,松是害,这个道理似乎人人都明白,但要真正做到,又似乎说起来容易做起来难。近几年来,发生在我们身边的事故及其血的教训告诉我们一个道理,就是安全生产管理必须从严。曾不止一次地听到有违章肇事职工对所受处罚不满,也不止一次听到安管干部抱怨对有些违章现象难以按章处罚。这就带来一个问题,操作规程每一条、每一款都是血的教训换来的,规章制度是大家举手通过后定下来的,为什么到执行时会出现埋怨情绪,为什么在生产现场“三违”现象还是经常发生。一个很重要的原因,就是我们对安全生产重视程度和认识程度远远不够,我们强调的是抓安全生产的指导思想必须从严,而不单单是出了事故处罚从严。

我们单位是一个以港口装卸、仓储为主的物流企业,员工从事的大都是苦、脏、累工作,在生产一线,完成进出货物的物流量目前主要依靠劳务工来完成,而劳务工由于他们接受安全生产教育的机会较少,许多人安全生产意识比较淡薄,作业过程中“三违”现象经常出现,管严了工效不高或者干脆走人不愿干;如果睁一眼、闭一眼那是对员工、对企业、对社会不负责任,也许今天不出事,很有可能在明天、后天就要出事。“一滴水掉在油瓶里”这样的教训实在是太多,我们不能非得从自己身上得到教训不可,这样的代价太大。因此,抓安全生产的指导思想必须从严,必须包括教育从严、管理从严、检查从严、整改隐患从严、最后才是处罚从严。一个企业,如果对待安全生产能够从法律的高度来要求自己、约束自己,在必要的物质基础上满足对安全生产的技术保障,加上平时能够一以贯之地保持严格的管理和严肃认真的态度,这样坚持数年,在全体员工中真正树立起“安全第一”的思想,那么,对违章行为处罚时的“不满”情绪自然就没有市场,安管员在严格执法时阻力也必然大大减小。因此只有在指导思想上从严,才会有组织结构上的严密、规章制度上的严格、工作作风上的严谨,而这一切也是我们安全生产的基本保证。

二、抓安全管理的方法不能简单化

企业的规章制度一般都经过几上几下的讨论,广泛征求各方面的意见,有些重要规章还需经过职工代表大会通过,应该说这些规章制度有其实施的群众基础,但在实际生活中为什么还有这么多违章现象发生呢?反思的结论是我们的教育、宣传和管理不到位。今年5月份,我们公司的安全巡查员在作业现场发现有违章操作的行为,当即进行制止,但该操作人员对违章超吊行为不以为然,继续作业,在巡查员的强烈制止下,便采取“停止作业”的行为来对抗。公司领导及时赶到现场,将违章超吊的危害性和生产必须服从安全的道理对当事人员进行耐心的宣传和教育,但这4名劳务派遣工仍一意孤行,继续以“停工不做”来要挟,其理由是我们出门打工,讲的是挣钱。当时作业现场生产正忙,客户在等着装货,在这种情况下,公司领导当即与拒不纠正违章行为的有关人员解除了劳务合作关系,由科室和后勤人员组成一支特别装卸队伍,确保当天排队等待装货的十几辆车能够正常作业,维护企业的信誉。该事件的发生和处理结果,让大家看到了公司领导处罚违章的决心。但这件事也给我们带来的反思,为什么违章现象屡禁不止?其中一个很重要的原因就是我们有些同志把管理上严格与工作方法的简单化等同起来了。在这种简单化的观念支配下,以为搞管理订一个制度就行,有问题开个会发个通知便完事,出了事情搞个处理决定,扣点奖金处罚一下就了结。把规章制度当作一柄尚方宝剑,遇到违章或者肇事的,管理者只要把剑毫不留情地砍下去就算是严格、认真了。而事实上,制度只能是一种约束,员工和管理者都受到它的约束,但作为管理者应该明白自己的职责不仅是“管”,还必须“理”。“理”就是以规章制度为依据,把企业内部上下、左右、纵横等各方面协调起来,理顺关系,使企业这个机器围绕一个目标运转。说“管”是行政手段,那“理”就是做人的工作,做人的思想工作,这比简单地给一个处分,给一定经济处罚要复杂得多,这就需要我们注入极大的耐心,花费更多的功夫,应该说这也是我们管理者应该投入主要精力的所在。在安全生产这个问题上,“严管”并不是我们的目的,而是要把与此相关的一切工作纳入规范和制度的轨道,从而达到事先预防和控制的目的。要做到这一点,仅有行政手段是不够的,这不仅是作为安全管理对象的人的思想情感纷繁多样,还因为安全管理的内容本身也复杂多变,这一点在我们港口物流企业尤为明显,所以我们在强调安全管理从严的时候,决不能因此而导致工作方法的简单化。

三、要以科学的发展观统领安全工作

随着企业改革转制和市场经济的深化发展,公司的管理机制、用工渠道、分配办法及其与社会的交往方式随时随地都在发生变化。就拿我们企业来说,原来是国有企业,现在改制为民营企业;原来全是固定用工,现在增加了劳合工和劳务派遣工;原来职工吃的是大锅饭,现在实行固定工资加计件;原来我们港口经营是以装卸运输为主,而现在港口已调整为仓储、物流为主,成了货物交易的市场,经销商在港口安营扎寨,现场交易、看货、提货的人员不断增加,不同单位的运输车辆、人员川流不息。体制变了,内外环境变了,经营方式变了,而传统的管理模式却改变不大。企业重视了对职工的安全教育,忽视了对驻场客户的宣传教育;重视了抓作业人员的安全规章制度的执行,忽视了对场内其它人员的安全教育;重视了作业现场的安全检查,忽视了对潜在安全隐患的全面检查和防控……一句话,在安全生产管理上不能与时俱进,安全管理观念、方式和手段明显滞后。在实践中,我们的体会是,管生产必须管安全毫无疑义,但管安全必须了解生产、了解现场环境变化。如在生产进度中,哪些环节是安全生产的危险源,哪些环节是安全生产的重点预控目标,以及作业现场的环境变化对作业人员、机械设备会产生怎样的影响,应该有怎样的防范措施、保障制度等等,管理者必须要了解清楚,明确职责。再具体点说,如我们在卸船作业中,尤其是高温季节的中午时段,就是作业的危险时段,需要我们及时到现场采取防暑措施,只有做到了有针对性的防范,才能达到安全生产的可控性。

在这里我们提出要用科学发展观统领安全工作,不仅因为其重要性,还由于安全生产管理的复杂性。一个企业的安全生产状况,是该企业人员素质、管理水平、设备能力、企业文化和社会环境等各种因素的综合反映。企业在安全生产管理中,不仅要对一些有形的安全隐患进行有效控制,还必须掌握并且预控人的生理、心理变化对安全生产的负面影响;时节气温对安全生产的负面影响;雷、雨、雾、台、汛等自然现象对安全生产的负面影响;机械电器故障对安全生产的负面影响等等,这些方面都是安全生产的无形隐患。要防范这些无形隐患不仅需要一定的物质基础,还需要各方面的知识,虽然有些无形隐患有时是很难掌控的,但我们必须去学习、去摸索、去了解,只要我们把问题想在前、防在前、做在前,比不想、不防、不控肯定要好,这也是用科学发展观统领安全工作必须达到的基本要求。

为了使我们在安全生产管理上所作的努力取得效果,达到有效地防患于未然,最终实现安全生产管理的既定目标,还有一个重要方面,就是要发动群众,群策群防,全员参与。有必要对《安全生产法》进行再学习、再宣传、再教育,采取切实有效的办法和措施,帮助和引导大家形成共识,实现思想上再统一、认识上再提高、防控责任上再明确。安全管理是一项长期的、复杂的系统工程,需要不断探索、巩固和创新,努力走出一条适应本单位安全管理、操作性强的管理路子,时刻保持良好的、稳定的安全生产局面,做到筑牢防线、长抓不懈、警钟长鸣,为建设和谐企业、和谐社会做出新的贡献。

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