国有企业中央八项规定实施细则4篇国有企业中央八项规定实施细则 1国有企业负责人履职待遇业务支出管理办法第一章总则第一条为进一步规范国有企业负责人履职待遇业务支出行为根据中央八项规定及其实施细则自下面是小编为大家整理的国有企业中央八项规定实施细则4篇,供大家参考。
篇一：国有企业中央八项规定实施细则
1国有企业负责人履职待遇业务支出管理办法第一章总则第一条为进一步规范国有企业负责人履职待遇业务支出行为根据中央八项规定及其实施细则自治区党委实施办法及十改进十不准要求和中共中央办公厅国务院办公厅印发的关于合理确定并严格规范中央企业负责人履职待遇业务支出的意见以及国有企业领导人员廉洁从业若干规定新疆维吾尔自治区实施党政机关厉行节约反对浪费条例办法等规定参照国务院国资委制定的中央企业负责人履职待遇业务支出管理办法结合实际制定本办法国有企业负责人履职待遇、业务支出管理办法
第一章总则
第一条为进一步规范国有企业负责人履职待遇、业务支出行为,根据中央八项规定及其实施细则、自治区党委实施办法及“十改进、十不准”要求和中共中央办公厅、国务院办公厅印发的《关于合理确定并严格规范中央企业负责人履职待遇、业务支出的意见》以及《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》《新疆维吾尔自治区实施〈党政机关厉行节约反对浪费条例》办法》等规定,参照国务院国资委制定的《中央企业负责人履职待遇、业务支出管理办法》,结合实际制定本办法。
第二条本办法适用于国有资产监督管理机构(以下简称国资监管机构)和所监管的国有企业。本办法所称企业负责人是指上述企业领导班子成员。
第三条本办法所称履职待遇是指为企业负责人履行工作职责提供的工作保障和条件,主要包括公务用车、办公用房、培训;业务支出是指企业负责人在生产经营活动中因履行工作职责所发生的费用支出,主要包括业务招待、国内差旅、
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因公临时出国(境)、通信方面的支出。第四条国资监管机构分别对所监管的国有企业负责
人履职待遇、业务支出进行指导监督。企业对本企业总部和各级子企业负责人履职待遇、业务支出进行规范管理和指导监督,通过制度规范和严格程序,层层落实监管责任。企业主要负责人对本企业履职待遇、业务支出管理工作负主要责任,分管负责人和总会计师负分管责任。
第五条合理确定并严格规范企业负责人履职待遇、业务支出管理坚持以下原则:
坚持依法依规。根据国家法律法规和相关规定,结合企业生产经营实际,坚决杜绝企业承担个人消费支出的行为。
坚持廉洁节俭。反对讲排场、比阔气,反对铺张浪费,坚决抵制享乐主义和奢廉之风。
坚持规范透明。通过完善制度、预算管理、加强监督,建立健全严格规范、公开透明的企业负责人履职待遇、业务支出管理制度体系。
第二章公务用车管理
第六条公务用车管理是指对企业负责人公务活动(含市区内短途和长途公务活动)所使用机动车辆和费用的管理,包括车辆的配备、运行和处置管理。配备是指车辆的购置、
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租赁和更新;运行是指车辆的保养、维修以及日常使用管理;处置是指车辆的报废和出售。
第七条企业结合经营实际,选择企业负责人市区内短途公务用车方式。
(一)企业为企业负责人提供市区内短途公务用车,可采取人一车或多人一车、统一调度等方式,保障企业负责人公务活动需要。
（二)企业不为企业负责人提供市区内短途公务用车,可采取发放公务用车交通补贴,保障企业负责人公务活动需要。
第八条发放公务用车交通补贴的,补贴标准为:企业主要负责人不得超过3000元/月,其他负责人不得超过2500元/月。
第九条企业负责人长途公务活动,根据长途公务活动实际需要,选择汽车出行的,企业可提供公务用车。
第十条企业主要负责人车辆配备标准为2.0升(含)以下、28万元(含)以内,其他负责人1.8升(含)以下、20万元(含)以内。企业确因工作需要使用的越野车,不得作为企业负责人专车或固定用车,不得用于企业负贵人长途以外的公务用车。
第十一条新配备公务用车要严格执行配备标准,选用国产汽车,优先选用新能源汽车;不得超标准为企业负责人配备(租赁)公务用车,不得增加高档配置或豪华内饰,不得为企
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业负责人长期租赁公务用车。第十二条企业负贵人已购置使用的公务用车,超过配
备标准的,在未达到更新或者报废标准情况下,可以继续使用(其中越野车按本办法第十条有关规定继续使用);已租赁使用的公务用车超过配备标准的,应当按规定配备标准重新租货。
第十三条企业负责人公务用车使用年限超过10年且不能正常使用的,或者车辆安全状况、排放要求等不符合有关标准要求的,可以更新;达到更新年限可以继续使用的,应当继续使用。
第十四条企业发生非政策性亏损或者处于被托管、重组脱困,以及拖欠职工工资、社会保险费用期间,不得为企业负责人购置、租赁、更新公务用车。
第十五条企业负责人公务用车的保养、维修费用,以及日常使用所发生的各种保险费、年检费、车船使用税、燃油费、停车及过路桥费等运行费用,实行单车核算,在年度预算额度内按照财务制度严格规范执行。
第十六条企业对公务用车实行定点保养和维修,降低保养和维修费用;保养和维修费用不得以货币化方式发放给个人。
第十七条企业负责人公务用车的报废和出售等处置,按照国有企业资产处置有关规定执行。
第十八条企业不得同时为企业负责人提供市区内短
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途公务用车和发放公务用车交通补贴。市场化选聘的企业负责人,其薪酬体系中已包括公务用车交通补贴的,不再配备公务用车,不再报销公务用车费用或另行发放公务用车交通补贴。
第十九条企业不得以任何方式换用、借用、占用子企业或其他有利益关系单位和个人的车辆;不得向所出资企业和关联企业转嫁企业负责人公务用车配备和运行等费用。
第三章办公用房管理
第二十条办公用房管理是指对企业负责人办公用房配置及维修改造的管理第二十一条企业主要负责人办公用房使用面积不超过60平方米(含休息室,下同),其他负责人不超过45平方米;企业所属独资、控股企业主要负责人办公用房使用面积不超过45平方米,其他负责人不超过34平方米。
企业负责人办公用房面积超标准配置的,主要通过调换、合用办公用房等方式解决,不得借调整办公用房,进行整体装修改造,造成新的浪费。企业负责人除主要一处办公用房外,确因异地工作需要另行配置办公用房的,要严格履行企业内部审核程序。
第二十二条企业负责人办公用房按照朴素、实用、安
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全节能原则进行建设,严禁超标准建设办公用房,严禁豪华装修办公用房;企业不得租用宾馆、酒店房间作为企业负责人办公用房,确需租用的,租期最长不得超过半年
第二十三条企业负责人办公用房使用时间较长、设施设备老化、功能不全、存在安全隐患,不能满足办公需求的,可以进行维修改造。维修改造项目以消除安全隐患,恢复和完善使用功能、降低能源资源消耗为重点,严格履行企业内部决策程序,严格执行维修改造标准。
第四章培训管理
第二十四条培训管理是指对企业负责人为企业生产经营和提高经营管理水平参加的有组织培训活动和费用的管理。
第二十五条企业围绕提高企业负责入政治和专业素质、创新和经营管理能力参加有关业务管理部门组织的培训、开展企业内部培训等,培训费用由本企业承担,标准参照党政机关国内差旅费或因公临时出国(境)差旅费以及培训费标准执行。
第二十六条企业负责人参加各种学历教育以及为取得学位而参加的在职教育、与本职工作无关的专业课程进修、专业资格证书培训等费用必须由企业负责人个人承担
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第二十七条企业不得向所出资企业和关联企业转嫁企业负责人培训费用,不得报销企业负责入自行安排的培训费用,以及培训期间与培训活动无关的费用。
第五章业务招待管理
第二十八条业务招待管理是指对企业负责人为企业生产经营业务的合理需要而发生的招待客户、合资合作方以及其他外部关系人员活动和费用的管理。主要分为商务、外事、其他业务招待活动。
第二十九条企业业务招待活动应当严格参照《关于公务活动禁止饮酒的规定》(新纪发〔2018)11号)执行,除规定明确的5种特殊情况外,一律禁止饮酒。5种特殊情况确需饮酒的,严格执行“先审批后接待”制度,按照一事一审批的原则,报企业党委(党组)主要负责人审批,从严控制酒类购买标准、数量,使用情况登记造册,并报同级纪检监察部门备案。相关公务活动期间只准晚间饮酒一次,每桌按10人饮酒不得超过2瓶的标准执行(白酒类每瓶500mL、红酒类每瓶750mL);每瓶售价不得高于299元。企业商务或外事招待活动,招待标准:疆内每次人均不得超过250元(含酒水饮料,下同),疆外每次人均不得超过350元;陪同人数:招待对象在10人以内的,陪同人数不得超过3人;超过10人的,不得超过招
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待对象人数的三分之一。其他业务招待活动参照自治区党政机关公务接待标准执行。
第三十条企业因商务或外事活动需赠送纪念品的,应当符合有关法律法规要求,以宣传企业形象、展示企业文化为主要内容,赠送标准每次人均不得超过500元;严禁赠送现金、购物卡、会员卡、商业预付卡和各种有价证券、支付凭证以及贵重物品等。其他业务招待活动不得赠送纪念品。
第三十一条企业商务或外事招待,原则上安排在企业内部或者定点饭店、宾馆,不得安排在高档的餐饮、娱乐、休闲、健身、保健等经营场所;不得提供鱼翅、燕窝等高档菜肴和用野生保护动物制作的菜肴。
第三十二条企业不得将业务招待费用以会议、培训、调研等费用的名义虚列、隐匿,不得向所出资企业和关联企业转嫁企业负责人业务招待费用,不得报销企业负责人因私招待费用和个人消费费用。
第六章国内差旅管理
第三十三条国内差旅管理是指对企业负责人为企业生产经营所发生的国内差旅活动和费用的管理。
第三十四条企业负责人的国内差旅费用,参照自治区党政机关差旅费标准,合理确定企业负责人差旅活动中乘坐
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交通工具的类型和等级,以及住宿、用餐和公杂等费用标准。严禁无生产经营业务、无实质内容的差旅活动,从严控制随行人员数量;严禁用公款或变相用公款在国内旅游。
第三十五条企业负责人出差地有本企业宾馆、招待所、定点饭店的,要在上述场所安排住宿。
第三十六条企业要按照企业差旅管理有关规定,凭有效票据报销企业负责人差旅费用。不得向所出资企业和关联企业转嫁企业负责人差旅费用,不得报销企业负责人出差期间与差旅活动无关的费用。
第七章因公临时出国(境)管理
第三十七条因公临时出国(境)管理是指对企业负责人为企业生产经营所发生的因公临时出国(境)活动和费用的管理。
第三十八条企业负责人因公临时出国(境)经费管理参照自治区党政机关因公临时出国(境)经费管理办法,合理确定交通工具、食宿等各项费用标准,严格规范国(境)外接待工作,严禁超标准接待;严禁用公款或变相用公款出国(境)旅游。
第三十九条企业要根据生产经营需要,合理安排企业负责人因公临时出国(境)活动,不得安排照顾性和无实质性内容的一般性考察、研讨交流活动;从严控制出国(境)随行人员
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数量,不得安排与企业负责人因公临时出国(境)任务无关的人员随行出国(境);同一企业的主要负责人,不得同团出国(境),不得同时带队赴同一国家或者地区。
第四十条企业负责人要严格执行因公临时出国(境)管理制度和任务安排,不得以任何理由绕道或者以过境名义变相增加出境国家和地区,不得无故延长因公临时出国(境)时间。
第四十一条企业不得向所出资企业和关联企业转嫁企业负责人因公临时出国(境)费用,不得报销企业负责人因公临时出国(境)期间与工作活动无关的费用。
第八章通信管理
第四十二条通信管理是指对企业负责人因公务活动所发生的移动通信费用和住宅通信费用的管理。
第四十三条企业负责人通信费用标准:主要负责人每人每月不得超过500元,其他负责人每人每月不得超过400元。
第四十四条企业负责人通信费用采取在预算额度内据实报销或发放通信补贴的形式;不得既报销通讯费用,又发放通信补贴。市场化选聘的企业负责人,其薪酬体系中已包括通信补贴的,不再报销通信费用或另行发放通信补贴。
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第九章预算管理
第四十五条企业负责人履职待遇、业务支出预算管理是指企业按照企业财务预算和全面预算管理的相关规定,根据企业生产经营实际,结合企业负责人履行工作职责需要,对企业负责人履职待遇、业务支出年度费用水平的预计安排、控制监督。
第四十六条企业要对企业负责人履职待遇、业务支出实施预算管理,按年度、项目和人员编制预算。预算的编制要综合考虑上年度预算编制和执行情况,与企业当年生产经营实际需要相匹配。
(一)公务用车购置(租赁)、更新预算严格按照规定的标准编制;公务用车运行费用预算,结合公务用车使用年限和车况等因素,按车编制;驾驶员人工成本或劳务费用等,不纳入公务用车预算;发放公务交通补贴的,按人员按标准编制预算。
(二)培训、业务招待、差旅、出国(境)预算结合企业年度生产经营计划、相关费用标准和物价水平等因素编制。
(三)通信费用预算在通信费用规定标准内,按人员编制通信费用年度预算。
第四十七条企业要按照企业预算管理程序,对企业负责人履职待遇、业务支出进行审议,并报国资监管机构或区级
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机关单位备案,同时抄送派驻本企业监事会。第四十八条企业要严格执行企业负责人履职待遇、业
务支出预算,预算外支出未履行相应程序前不得列支;如预算有重大调整,要重新履行相应程序。并定期分析预算执行情况,及时纠正预算编制和执行中存在的问题,提高预算的全面性、准确性,增强预算执行的严肃性。
第十章监督管理
第四十九条企业要根据本办法和自治区有关规定、财务会计制度以及企业生产经营实际,制定本企业负责人履职待遇、业务支出管理制度;指导监督所出资企业逐级实施预算管理,推进公开透明,健全管理制度,落实监管责任,全面规范企业负责人履职待遇、业务支出管理。
第五十条企业负责人要严格遵守相关规定,严禁违反财经纪律,严禁用公款支付企业负责人个入支出。
(一)严禁按职务为企业负责人个人设置定额消费。取缔企业用公款为企业负责人办理的理疗保健卡、运动健身卡、会所和俱乐部会员卡、高尔夫球卡等各种消费卡。
(二)严禁用公款支付履行工作职责以外的、由个人承担的消费娱乐活动、宴请、赠送礼品等各种费用,严禁用公款支付企业负责人与企业经营管理无关的各种消费支出。
(三)严禁企业负责人向子企业和其他有利益关系的单位
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转移各种个人费用支出第五十一条企业负责人退休或调离本企业后,不得继
续为其提供履职待遇、业务支出,企业负责人应当及时腾退配置使用的办公用房和公务用车等。
第五十二条企业负责人在所出资企业兼任董事长、总经理等职务,并且主要工作职责在所兼职企业的,可以执行集团(公司)总部负责人履职待遇、业务支出标准,按照“费用跟事走”的原则,分别在集团(公司)总部、所兼职企业报销和列支;同费用不得在集团(公司)总部、所兼职企业重复报销和列支。
第五十三条企业负责人将个人履职待遇、业务支出年度预算及执行情况等,作为民主生活会、年度述职述廉的重要内容,接受监督和民主评议。企业负责人履职待遇、业务支出管理制度、年度预算及执行情况,按照规定以向职工代表大会报告等形式定期公开,接受职工监督
第五十四条企业内部财务、审计、监事会、纪检监察等部门要切实履行工作职责,完善内部控制体系,严格审批、报销、检查等关键环节,加强对企业负责人履职待遇、业务支出的监督管理。
第五十五条建立健全责任追究制度。企业负责人违反本办法中履职待遇、业务支出管理相关规定的,应准确运用监督执纪“四种形态”,依纪依规给予停职检查、调整职务、降
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职、责令辞职、免职(解聘)处理;涉嫌犯罪的,依法移送司法机关处理。
(一)企业负责人受到停职检查、调整职务、降职、责令辞职、免职(解聘)处分的,相应减25%、50%、75%、100%、100%的当年绩效薪酬。
(二)企业负责人违反本办法获取的不正当经济利益,应当予以全部清退;给企业造成经济损失的,依据国家法律法规或者企业的有关规定承担经济赔偿责任。
第十一章附则
第五十六条国有企业负责人履职待遇、业务支出管理,按照本办法执行。
第五十七条本办法由党委负责解释,具体工作由国资委承担。
第五十八条本办法自印发之日起施行,原有规定与本办法不一致的,按本办法执行。
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篇二：国有企业中央八项规定实施细则
XX公司关于贯彻落实中央八项规定的实施办法为贯彻落实中央、省委、省交投公司党委关于改进工作作风、密切联系群众的八项规定精神，结合公司实际，制定如下实施办法。
一、检查调研1、明确目的。公司领导、机关业务部门到基层检查调
研前，要明确目的，选定对象，合理安排行程，统筹安排时间和地点，不要集中或轮番到同一个单位或同一个项目调研。部门正职经公司分管领导批准，报告主管领导；部门副职及以下人员经分管领导批准，分管领导不在家时经主管领导批准后，方可出行。
2、轻车简从。公司领导下基层检查调研指导工作时，要本着必须、精简、节约的原则进行安排，随行人员原则上不超过4人，能少参加的尽量少参加。现场办公视情况确定。被检查调研单位不得停工迎接检查，不得为迎接检查进行粉饰布置，增加额外工作量。要根据检查调研内容，安排分管领导和有关业务人员陪同，不搞层层陪同。
3、注重实效。检查调研既要到工作开展好的地方去总结经验，更要到困难较多、情况复杂、矛盾突出的地方去解决问题，力求准确、全面、深入了解情况，实事求是地掌握问题，敢于发现、剖析和解决问题，防止被“牵”着走、“摆”着看、“点”着听，避免走形式、走过场。调研结束后，对存
在的问题要形成有基本情况、原因分析、整改措施、意见建议的报告。对需要协调解决的问题，要尽快研究反馈解决措施，并抓好督促落实。被检查调研单位汇报工作要讲真话、报实情，不得弄虚作假，欺上瞒下，报喜不报忧。
4、减少频次。要尽量减少检查、调研、评比频次，能减少安排的尽量减少，能合并安排的尽量合并，尤其是年终检查尽可能组成联合检查组一并实施。
二、接待服务5、简化接待。检查调研工作时，只安排业务对口人员接送。不搞欢迎仪式，不安排员工列队迎送，不铺设迎宾地毯，不张贴悬挂欢迎标语，不布置彩旗彩球；接待室不摆放花草、水果、香烟、笔本；不安排迎送宴会，不赠送各类纪念品、土特产；不安排超标准住宿，房间不配水果、香烟、洗漱用品等；不安排到名胜古迹、风景区参观。严禁安排到营业性娱乐场所公款消费。6、节俭用餐。公司领导和机关人员到基层单位检查工作期间，一律安排在职工食堂，与职工同标准就餐，接待单位准备好餐具，用餐实行分餐制，不饮酒。检查期间不接受私人宴请。7、限标住宿。坚持就近、安全、卫生、价廉的原则，严格按照公司差旅费规定标准安排住宿，接待单位要严格执行有关规定，不得超标准安排。
8、严格控制交通工具。机关人员出差正常情况下应乘
坐火车、汽车、轮船出行，领导班子可乘坐火车软卧、轮船二等舱，其他人员乘坐硬卧、轮船三等舱。乘坐高铁、动车的，公司领导可乘坐一等座，其他人员一律乘坐二等座。确需陪同公司领导乘坐一等座的（仅限一人），须经陪同领导批准。严格限制乘坐飞机。飞机票价不高于符合乘坐条件的相应火车卧铺、高铁、动车、轮船票价的，可以乘坐飞机；高于符合乘坐条件的相应火车卧铺、高铁、动车、轮船票价的，或因紧急公务确需乘坐飞机的，须经公司主管领导批准，且一律乘坐经济舱。
9、严格公务车辆管理和购置。除特殊情况（紧急、无航班或火车、动车、轮船）外，机关业务部门人员出差一般情况不派公车出行，不准公车私用。要认真落实集团公司关于领导人员公务用车配备使用报批管理规定，一律不得超标准、超规格购置配备使用和装饰公务车辆，严禁违规向下属单位摊派款项购车，严禁领导个人长期借用基层单位车辆。
三、筹办会议10、减少会议、培训和庆典活动。严格实行计划管理，年初由各部门提报会议、培训和庆典活动计划，经审核确定后实施。能不开的不开，能合并的合并。不开泛泛部署工作和提一般性要求的会议。各部门召开的业务会议，要从严控制，因特殊情况需召开计划外会议的，需报分管领导同意、主管领导审批，并送办公室备案。严格控制各类庆祝会、纪念会、表彰会、研讨会等规格和数量。11、控制规模、时间和经费。严格控制各类会议、培训、
庆典活动规模，减少参加人员，缩短时间。公司召开的年度党委全会、职代会、质量安全生产会、综治维稳会、党风廉政建设工作会时间不超过2天，各部门召开的系统业务会议时间不超过1天。公司主管领导原则上不出席各部门和下属单位召开的工作会议、业务会议。机关各部门主办的业务性会议，只安排分管领导和与会议内容密切相关的部门及人员参加，不邀请其他领导参加会议。要坚持开短会、讲短话，力戒空话、套话。严格控制会议食宿标准和经费，执行预算管理，实行自助餐。反对铺张浪费，严禁提高用餐住宿标准，严禁组织参与消费娱乐、健身活动，严禁向下属单位摊派费用，严禁以任何名义发放纪念品。不得违反规定到风景名胜区召开会议，不得安排与会议无关的参观考察活动。
12、会议布置。会议活动现场布置要简朴，法定性会议只挂会标。所有会议一律不摆放花草，不制作背景板，不配发文件包、笔、本，不摆放水果、食品、香烟等。不安排会议合影。
13、办会地点。除现场会议和确需的专项会议外，能在本单位召开的会议、举办的培训班不在外部进行。需要依托项目召开的会议，以满足会议需要为原则，不超标准办会。
四、文件文风14、减少文件。根据实际控制发文数量，可发可不发的文件一律不发。发文要主题突出，贴近实际，增强思想性、针对性和可操作性，并严格审核把关，控制篇幅，提高公文质量。加快推进信息化建设，实现文件网络传输和网上办理，
除紧急传真电报和涉密文件外，尽量减少纸质文件。15、精简简报。除上级统一安排的重要活动需要编发简
报外，其他活动一律不发。五、出国出境16、出国（境）报批。因公因私出国（境），均坚持“一
事一批、次次报批”的原则，公司领导出国（境），经集团公司党委审核批准后，方可办理相关手续。部门正职须报公司主管领导批准，其他人员报公司分管领导批准。
17、严格控制考察天数、随行人员和费用支出。出国（境）前要合理安排行程并报批，并严格遵守出国（境）批准路线、地域、时间及有关规定，杜绝无实质性任务、照顾性出访，不得安排与考察活动无关的相关人员出访。严格控制费用支出，出国（境）乘机一律安排经济舱，尽量提前预订机票，以争取更多额度的折扣。不得报销与考察活动无关的费用。除陪同重要宾客外，在国外的接待、迎送要简化程序，遵照国内的接待规格。
六、厉行节约18、倡导勤俭节约。严禁用公款大吃大喝、游山玩水，不得在会议期间或利用节假日等其它借口相互请吃、吃请。19、大力开展节约型机关建设。严格执行节电、节水、节油、节约粮食有关规定，下班及时关闭电气设备，节约使用办公用品和耗材，推行无纸化办公。做好办公家具、设备、纸张等资源的循环利用。
20、规范走访、拜访活动。所属各单位不得到公司开展各类礼节性走访、拜访活动，不得向公司人员赠送土特产、礼品、礼金、有价证券、支付凭证、商业预付卡等。不能当场拒绝的，交由党委或公司办公室登记上交。
21、严格遵守廉洁从业各项规定。严格执行有关待遇标准规定，严禁超标准报销差旅费、通信费、出国考察费和业务招待费；严禁在职务升迁、工作调动、婚丧嫁娶中用公款请客送礼、公款私请；严禁用公款支付与履职无关、应由个人负担的各种费用；严禁参与任何形式的赌博、邪教等违纪违法活动；严禁超标准配置办公家具和办公用品，装修办公室。
七、督促检查22、改进工作作风、密切联系群众，关系领导干部和机
关形象，也关系企业健康持续发展。各级领导人员要以身作则、严格自律、率先垂范，带头改进作风，带头深入基层，带头联系群众，带头解决问题，带头真抓实干，带头厉行节约，自觉接受党纪监督、法律监督、组织监督、群众监督和舆论监督，把各项规定执行情况作为领导班子民主生活会、领导人员述职述廉的重要内容，逐一对照检查。
23、公司党委每年组织对执行中央八项规定具体措施及本实施办法的情况进行一至两次专项对标检查，公司纪委要把监督作为改进党风廉政建设的一项经常性工作来抓，对违反规定的，视情况对当事人和责任人进行批评教育和组织处理，情节严重的立案查处。
24、所属各单位要认真组织广大党员、职工学习中央、省委、集团公司有关规定要求，发挥好监督职能。各单位每年年底前要对执行本办法情况进行自查，并将检查情况报公司办公室。
25、本办法由公司办公室负责解释。26、本实施办法自下发之日起施行，此前发布的有关规定凡与本实施办法不一致的，以本实施办法为准。
篇三：国有企业中央八项规定实施细则
国企落实八项规定实施细则国企落实八项规定实施细则目录
第一章第二章第三章第四章第五章第六章第七章第八章第九章第十章
总则改进调查研究工作精简会议活动精简文件简报规范因公临时出国（境）活动改进新闻宣传工作厉行勤俭节约切实改进作风加强督促检查附则
第一章总则
第一条为深入贯彻落实中央八项规定精神，加强作风建设，根据集团公司党委关于印发《贯彻落实中央八项规定精神进一步加强作风建设的实施意见》通知的有关精神要求，结合公司工作实际，提出以下实施办法。
第二条本办法适用于规范公司党政领导班子、中层领导干部和公司党组织管理的干部深入贯彻落实中央八项规定精神进一步加强作风建设有关工作。
第二章改进调查研究工作
第三条注重实际效果。深入子（分）公司及各部门、职工群众多搞典型调研，既要到工作开展好的地方去总结经验，更要紧盯影响企业生产经营管理的重大问题和职工反映强烈的突出问题，多到困难突出、情况复杂、矛盾尖锐部门了解情况、剖析矛盾、研究问题、指导工作。调研前，公司领导要结合工作分工科学选题，要有的放矢、明确主题，要有具体的调研提纲，要明确调研的时间和地点。实地调研环节要有更多的自主活动，力求准确、全面、深入了解情况，充分掌握第一手资料。调研现场要真实，不得为迎接调研装修布置、增添设备、改变环境，不得“踩点”，不得弄虚作假。调研指导工作，既要讲成绩，也要讲问题，该肯定的肯定，该提醒的提醒，该批评的批评。调研结束后要在1周内写出调研报告，报告要坚持问题导向，简明扼要、真实充分反映有关情况和意见建议。要认真对待子（分）公司及各部门提出的需协调解决的问题，落实责任制，明确负责部门和人员，在1个月之内研究并反馈具体的解决意见和措施，并抓好督促落实。要深入细致开展相关政策制订工作的专题调研，认真征询有关方面意见，切实增强政策的针对性、有效性。
第四条减少陪同人员。公司党委书记、董事长到有关单位、公司部门或项目现场调研，随同的部门负责人不得超过2人；公司其他领导到有关单位、公司部门或项目现场调研，由分管部门负责人或相关人员1人陪同。最大限度减少随行人员数量，无直接工作任务人员一律不到现场。现场办公会、专题工作处理可根据实际需要安排参加人员。
第五条简化接待工作。调研过程中要轻车简从、简化接待。不安排相关单位或部门同志到机场、车站、高速路口专门迎送。不张贴悬挂标语横幅，不摆放花草。不安排超规格住房，不安排宴请，原则上在基层用餐，不上高档菜肴，不上烟酒，自助餐也要注意节俭。按规定缴纳调研期间食宿费，住宿和接待标准按照公司有关规定执行。不安排接见合影，不接受各类纪念品、土特产或有价证券。不参加与工作无关的参观活动，不安排到名胜古迹、风景区游览，不安排到娱乐场所休闲活动。
第六条统筹调研和共享信息。公司领导一般不同时到同一单位、部门、项目现场调研。公司党政办公室要建立领导调研、部门检查活动协调和备案机制，做好有关统筹协调工作，避免多位领导、多个部门同时或轮番到同一单位、部门、项目现场检查调研，切实减轻负担。建立健全公司信息资源共享机制，减少多头索要信息数据，切实减轻有关单位负担。
第三章精简会议活动
第七条减少会议活动。坚持务实高效的原则，严格控制各类会议活动，能不开的坚决不开，能合并的坚决合并，能开视频会议的不开现场会议。专项会议只安排与会议内容密切相关的部门参加，严格控制会议时间和参加会议人员。要坚持开短会、讲短话，各类交流发言每人不超过20分钟。严格执行中央有关规定，控制各类评比表彰活动。
第八条以公司名义召开的会议和举行的重大活动，如研讨会、论坛等，由公司党政办公室统筹安排。
第九条控制会议活动时间。坚持规范简朴、务实高效的原则，严格控制各类会议活动规模，减少参加人员，以公司名义召开的内部会议，原则上不得超过2天，其他各类会议原则上不得超过1天。
第十条提高会议活动效率和质量。会议主题要明确，严格遵守会议纪律，坚持开短会、讲短话，力戒空话、套话。要充分运用现代信息技术手段改进会议形式，提高会议效率。非涉密会议要尽可能采用网络视频形式，布置要因地制宜、精简节约，不请外地同志到主会场参会。需要安排讨论的会议，要精心设置议题，提前通知有关人员做好相关准备，充分安排、利用讨论时间，讨论发言要紧扣主题、简明扼要，多提建设性意见和建议，提高讨论深度，不要搞成工作汇报。
第十一条严格控制会议活动经费。公司举办各类会议活动要厉行节约，反对铺张浪费，严格执行会议经费预算审批管理，会议经费严格按预算控制。严格执行财务管理规定，规范报销程序。严格执行会议用餐、住宿标准，严禁提高标准，不上高档菜，不上烟酒，严禁组织高消费娱乐、健身活动，住宿房间不另配洗漱用品、鲜花、水果茶点等。会议活动现场布置要简朴，工作会议一律不摆放花草、不制作背景板。严禁以任何名义发放纪念品。严禁利用举办会议等形式留存“小金库”。不得违反规定到风景名胜区召开会议，不安排与会议无关的参观考察活动。
第四章精简文件简报
第十二条减少各类文件简报。按照“确有必要、注重实
效”的原则，切实抓好精简文件简报工作。能采用信息形式反映的不再发文，能通过会议部署的工作不再印发正式文件。上级机关有关文件需通知有关方面执行的，尽量采用翻印或加抄的方式，减少层层转发。
第十三条提高文件的质量和时效。严格按照集团公司有关要求，对文件资料的报送程序和格式进行规范，加强综合协调和审核把关。严格按照职权和隶属关系行文，不得多头报文、越级行文。弘扬“短、实、新”的优良文风，文件要突出政治性、思想性、政策性、针对性和可操作性。坚持写短文、说实话，求实效。党政办公室负责公司公文处理情况的检查，对于报告不清楚、请示不明确、批复不及时、效率低下等问题进行督办。非涉密文件通过OA办公平台传输，不再印制纸质件，降低运行成本，提高工作效率。
篇四：国有企业中央八项规定实施细则
国企落实八项规定实施细则目录
第一章总则第二章改进调查研究工作第三章精简会议活动第四章精简文件简报第五章规范因公临时出国（境）活动第六章改进新闻宣传工作第七章厉行勤俭节约第八章切实改进作风第九章加强督促检查第十章附则第一章总则第一条为深入贯彻落实中央八项规定精神，加强作风建设，根据集团公司党委关于印发《贯彻落实中央八项规定精神进一步加强作风建设的实施意见》通知的有关精神要求，结合公司工作实际，提出以下实施办法。第二条本办法适用于规范公司党政领导班子、中层领导干部和公司党组织管理的干部深入贯彻落实中央八项规定精神进一步加强作风建设有关工作。
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第二章改进调查研究工作第三条注重实际效果。深入子（分）公司及各部门、职工群众多搞典型调研，既要到工作开展好的地方去总结经验，更要紧盯影响企业生产经营管理的重大问题和职工反映强烈的突出问题，多到困难突出、情况复杂、矛盾尖锐部门了解情况、剖析矛盾、研究问题、指导工作。调研前，公司领导要结合工作分工科学选题，要有的放矢、明确主题，要有具体的调研提纲，要明确调研的时间和地点。实地调研环节要有更多的自主活动，力求准确、全面、深入了解情况，充分掌握第一手资料。调研现场要真实，不得为迎接调研装修布置、增添设备、改变环境，不得“踩点”，不得弄虚作假。调研指导工作，既要讲成绩，也要讲问题，该肯定的肯定，该提醒的提醒，该批评的批评。调研结束后要在1周内写出调研报告，报告要坚持问题导向，简明扼要、真实充分反映有关情况和意见建议。要认真对待子（分）公司及各部门提出的需协调解决的问题，落实责任制，明确负责部门和人员，在1个月之内研究并反馈具体的解决意见和措施，并抓好督促落实。要深入细致开展相关政策制订工作的专题调研，认真征询有关方面意见，切实增强政策的针对性、有效性。第四条减少陪同人员。公司党委书记、董事长到有关单位、公司部门或项目现场调研，随同的部门负责人不得超过2人；公
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司其他领导到有关单位、公司部门或项目现场调研，由分管部门负责人或相关人员1人陪同。最大限度减少随行人员数量，无直接工作任务人员一律不到现场。现场办公会、专题工作处理可根据实际需要安排参加人员。
第五条简化接待工作。调研过程中要轻车简从、简化接待。不安排相关单位或部门同志到机场、车站、高速路口专门迎送。不张贴悬挂标语横幅，不摆放花草。不安排超规格住房，不安排宴请，原则上在基层用餐，不上高档菜肴，不上烟酒，自助餐也要注意节俭。按规定缴纳调研期间食宿费，住宿和接待标准按照公司有关规定执行。不安排接见合影，不接受各类纪念品、土特产或有价证券。不参加与工作无关的参观活动，不安排到名胜古迹、风景区游览，不安排到娱乐场所休闲活动。
第六条统筹调研和共享信息。公司领导一般不同时到同一单位、部门、项目现场调研。公司党政办公室要建立领导调研、部门检查活动协调和备案机制，做好有关统筹协调工作，避免多位领导、多个部门同时或轮番到同一单位、部门、项目现场检查调研，切实减轻负担。建立健全公司信息资源共享机制，减少多头索要信息数据，切实减轻有关单位负担。
第三章精简会议活动
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第七条减少会议活动。坚持务实高效的原则，严格控制各类会议活动，能不开的坚决不开，能合并的坚决合并，能开视频会议的不开现场会议。专项会议只安排与会议内容密切相关的部门参加，严格控制会议时间和参加会议人员。要坚持开短会、讲短话，各类交流发言每人不超过20分钟。严格执行中央有关规定，控制各类评比表彰活动。
第八条以公司名义召开的会议和举行的重大活动，如研讨会、论坛等，由公司党政办公室统筹安排。
第九条控制会议活动时间。坚持规范简朴、务实高效的原则，严格控制各类会议活动规模，减少参加人员，以公司名义召开的内部会议，原则上不得超过2天，其他各类会议原则上不得超过1天。
第十条提高会议活动效率和质量。会议主题要明确，严格遵守会议纪律，坚持开短会、讲短话，力戒空话、套话。要充分运用现代信息技术手段改进会议形式，提高会议效率。非涉密会议要尽可能采用网络视频形式，布置要因地制宜、精简节约，不请外地同志到主会场参会。需要安排讨论的会议，要精心设置议题，提前通知有关人员做好相关准备，充分安排、利用讨论时间，讨论发言要紧扣主题、简明扼要，多提建设性意见和建议，提高讨论深度，不要搞成工作汇报。
第十一条严格控制会议活动经费。公司举办各类会议活动
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要厉行节约，反对铺张浪费，严格执行会议经费预算审批管理，会议经费严格按预算控制。严格执行财务管理规定，规范报销程序。严格执行会议用餐、住宿标准，严禁提高标准，不上高档菜，不上烟酒，严禁组织高消费娱乐、健身活动，住宿房间不另配洗漱用品、鲜花、水果茶点等。会议活动现场布置要简朴，工作会议一律不摆放花草、不制作背景板。严禁以任何名义发放纪念品。严禁利用举办会议等形式留存“小金库”。不得违反规定到风景名胜区召开会议，不安排与会议无关的参观考察活动。
第四章精简文件简报
第十二条减少各类文件简报。按照“确有必要、注重实效”的原则，切实抓好精简文件简报工作。能采用信息形式反映的不再发文，能通过会议部署的工作不再印发正式文件。上级机关有关文件需通知有关方面执行的，尽量采用翻印或加抄的方式，减少层层转发。
第十三条提高文件的质量和时效。严格按照集团公司有关要求，对文件资料的报送程序和格式进行规范，加强综合协调和审核把关。严格按照职权和隶属关系行文，不得多头报文、越级行文。弘扬“短、实、新”的优良文风，文件要突出政治性、思想性、政策性、针对性和可操作性。坚持写短文、说实话，求实
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效。党政办公室负责公司公文处理情况的检查，对于报告不清楚、请示不明确、批复不及时、效率低下等问题进行督办。非涉密文件通过OA办公平台传输，不再印制纸质件，降低运行成本，提高工作效率。
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