同步小康驻村年度考核工作简报 同步小康驻村年度考核工作简报（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：_____________下面是小编为大家整理的同步小康驻村年度考核工作简报 ,供大家参考。
同步小康驻村年度考核工作简报
（实用版）
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序言
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同步小康驻村年度考核工作简报
同步小康驻村年度考核工作简报一：
为深入了解全市驻村干部履职情况，福泉市于近日启动2016年同步小康驻村考核工作，通过交叉考核、细化指标、“三评”取分、奖惩并施等措施，考准考实驻村干部工作实绩，督促驻村干部认真履职，助推脱贫攻坚决战决胜。
交叉考核，严保考核公正。从市委组织部、各乡镇党委、街道党工委、市直属机关工委抽调政治意识强、熟悉党务工作的干部12名，组建4个同步小康驻村工作考核组分赴34个行政村，对30个同步小康驻村工作组、32名与各派出部门(单位)，并装入个人档案。年度考核被评为优秀驻村干部、优秀钟山区创新并建立了帮扶工作的周听、月评、季查、年度考核制度，推动钟山跨越发展，实现率先小康目标。
作为钟山区各镇(乡、社区)同步小康驻村工作组，每周召开一次驻村工作组例会，听取每位驻村队员汇报上一周工作开展情况，分析研究驻村工作中存在的困难和问题，有计划地提出下周工作重点和主要任务，还要每月召开一次驻村工作评议会，听取各驻村工作组组长本月工作情况汇报和下月工作计划，对驻村干部的工作实情进行测评，对评议结果报钟山区委组织部、区小康办备案，作为季度督查的依据。
在实际驻村工作中，钟山区还要求同步小康驻村干部每季度开展一次驻村工作专项督查，重点查看同步小康驻村工作队员驻村情况，镇(乡、社区)的月评开展情况、区直帮扶单位到帮扶村开展的帮扶情况等，督查结果报区委组织部存档，作为年终帮扶单位和驻村干部考核的重要依据。另外，每年年底，钟山区党建办组建考核小组，以同步小康驻村工作周听、月评、季查的考核情况为依据，结合年度目标考核任务，对驻村干部和帮扶单位的帮扶情况进行全面考核，综合评定考核结果，对表现突出的驻村干部和帮扶单位给予表彰，考核结果作为有关部门对驻村干部评先选优、提拔使用的重要依据。“有了这样的.管理制度，我们工作起来更有信心、更有希望、更有前途。”钟山区的一些同步小康驻村干部，他们想通过自己的努力来实现人生价值，并对驻村工作充满无限激情。
同步小康驻村年度考核工作简报三：
万山区在深入开展同步小康驻村工作中，以“建立机制、搭建平台、发挥作用、创新载体”为抓手，着力解决驻村干部“下不去、留不住、干不好、帮不实”的问题。截至目前，全区85个驻村工作组393名驻村干部共走访群众57988人次，帮助解决困难问题1034个，协调争取项目222个，资金1718.86万元，办实事好事1859件。
建立机制，确保驻村干部“下得去”。通过建立督促检查、实绩考核、公开承诺、上下联动“四大机制”，将驻村工作纳入单位年度目标考核，实行派出单位和所驻乡镇“双重管理”，形成“县级领导联乡帮村、部门包村、干部包户”联动机制。今年来，共开展集中督查3次，电话抽查87人次，随机抽查5次，开展谈心谈话11人次，下发督查通报3期，全区85个驻村工作组共公开承诺事项368条。
搭建平台，确保驻村干部“留得住”。通过搭建学习交流、干事创业、工作保障平台，就党的群众路线教育实践活动、党的十八大、农业技能以及法律知识等方面对驻村干部实行“订单”培训，投入资金200余万元解决驻村干部食宿问题，积极为驻村干部提供合理的政治、经济待遇，使驻村干部“生活有保障、干好有希望”。全区共开展各类培训39次，培训1400余人次，36名优秀驻村干部得到了提拔重用、晋位升级。
发挥作用，确保驻村干部“干得好”。充分发挥驻村干部“党建指导员、政策宣传员、致富领航员、矛盾纠纷调解员”作用，积极帮助基层理清发展思路、制度发展规划、协调项目资金。目前，共帮助村级制定发展规划79个，培训群众10067人次，化解矛盾纠纷85起，6个软弱涣散村(社区)的整顿工作全部实现转化，农村“三会一课”、村规民约等制度进一步完善。
创新载体，确保驻村干部“帮得实”。推行了“村(党)务发言人”、县级领导干部“1+5”、“三线三送”群众工作法以及“一把手”定期蹲点工作等制度，实现县级领导干部和部门帮扶村(居)全覆盖，进一步畅通了群众监督渠道和搭建了群众参与村级事务管理的平台，干部作风得到明显转变，进一步促进了农业增效、农民增收、农村发展。
【同步小康驻村年度考核工作简报】终于写完毕了，希望能够帮助到大家，谢谢！
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