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国家农业部全程机械化工作汇报 农业生产全程全面机械化解决方案

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国家农业部全程机械化工作汇报 农业生产全程全面机械化解决方案

加强组织落实政策夯实基础强化管理提升一团农业现代化水平

——一团金银川镇农业工作汇报材料

2014年9月

尊敬的各位领导:

大家好!

欢迎大家来到718团故地、359旅新镇——美丽的一团金银川镇检查指导工作。2014年,一团党委全面贯彻落实党的十八届三中全会、中央经济工作会议、第二次中央新疆工作座谈会、兵团党委六届十三次全委(扩大)会议和师市党委十届四次全委(扩大)会议精神,加快推进以粮棉优质高产为前提,以绿色生态安全、集约化标准化组织化产业化程度高为主要标志,基础设施、机械装备、服务体系、科学技术和职工素质为支撑的农业现代化建设。尤其在农业机械方面我团的农机装备、作业水平、管理服务水平都得到全面提升,为农业现代化建设提供了强有力的支撑,为实现粮棉产量递增,职工逐年增收作出了贡献,为全面实现“两个率先、两个力争”目标打下坚实基础。下面,就一团金银川镇在农业生产全程机械化方面开展情况向各位领导作一简介。

一、基本情况

一团创建于1953年3月,其前身为战功卓著的三五九旅七一八团。位于塔里木盆地西北北缘,天山支脉喀拉铁克山南麓,距阿克苏市西南63公里,团部横亘于古丝绸之路,扼守南疆铁路和314国道要塞、自古是兵家必争之地,战略地位极为重要。如今建团61载,经过几代军垦人艰苦奋斗,已经发展成为一个以农业为主,工交建商科教文卫等产业门类齐全的现

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代化国营农场。

全团总人口20686人,其中,少数民族人口6350人,占总人口的30.7%;现有基层单位47个,其中,农业单位24个(含五个民族连队)。全团在职职工4535人,离退休职工4424人,党员1420人。团场总规划面积56万亩,农业总播种面积20万亩,主要农作物是棉花、水稻、红枣、苹果和香梨。

2013年以来,随着金银川建制镇的设立,打破团场60年来形成的固有管理模式和利益分配方式,以团场内部政企、政事、政资、政社分开为突破点,探索团场特殊体制与市场机制相结合的有效实现形式,成立了金沃农业经营公司,理清“人、财、物,责、权、利,产、供、销”的关系,实现生产经营市场化。农业、农机、畜牧、林业、水利等涉农部门划入农业经营公司,组建棉业、林果业、畜牧业3个分公司。一团党委2014年的奋斗目标是:实现生产总值13.4亿元,增长18%。其中,一产实现8.8亿元,增长8%;二产实现2.3亿元,增长50%;三产实现2.3亿元,完成固定资产投资3.4亿元。

今年种植棉花12.53万亩,粮食1.4万亩,枣园3.8万亩,年初计划籽棉总产达到5200万公斤,粮食总产1000万公斤,红枣总产2.2万吨;经测产,籽棉总产5788万公斤,粮食总产1200万公斤,红枣总产2.47万吨,全团农业生产将突破历史新高,畜牧业健康稳定发展,年末牲畜存栏力争达到4.8万头(只)。农业有望实现GDP7.04亿元,财务利润3000万元,农业承包职工职均收入8万元。

二、农业工作总体情况

(一)健全组织机构。

成立了团场两名主要领导为组长,分管领导为副

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组长,相关科室人员组成的农业机械化领导小组。目前全团有18个农机合一的机械化作业区,1个农机推广服务站,从业人员320余人,农机管理技术人员22人。

(二)落实政策,夯实基础。

从2010年至今,在国家农业部的政策扶持帮助下,我团认真贯彻执行国家农机具购置补贴政策,使用专项农机具购置补贴资金1650万元,鼓励机务工人自筹资金3300余万元进行农机具更新,极大的提高和改善了我团农机装备和结构。全团农机装备总动力3.6万千瓦,拥有大中型拖拉机267台,各种大中型农具800台(架),机车与农具配套比为1:3。其中大马力拖拉机63台,配套双向翻转犁41架、深松犁9架、联合整地机75台,打埂机34台,合计159台(架);配有65-85马力播种拖拉机101台,精量播种机101台,茎秆粉碎机69台、水稻旱直播机械4台、激光平地仪14台、联合收割机15台、采棉机31台、机采棉运棉拖车137辆、各型打药机械34台,加工厂现有5条棉花加工生产线,其中机采棉加工生产线3条,手采棉加工生产线(细绒棉种子扩繁加工)1条,皮辊棉加工生产线(长绒棉)1条,每年承担着全团6500多万公斤籽棉的加工任务,折合皮棉2600多万公斤。充足的农机具装备,为农业全程机械化提供了基础保障。

目前,全团农业生产过程中,农田机械作业程度100%实现了激光铣平、大马力犁整地、精量播种、精密滴灌、机械全程化调、机力中耕、水稻机械收割、机采棉脱叶催熟,80%以上的棉田实施了机械采摘,打膜、运膜、加工实现一体化,目前全团农业综合机械化率达到了93%以上。

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(三)加强管理,制度规范。

根据上级有关规定及要求,团制定一系列农业机械化管理标准,全面提升了团场农机标准化管理和服务水平;完善修订《一团农机具维修保养保管操作规程及质量标准》,农机具常年完好率达98%以上,为农业生产各阶段提供机械保障;建立健全农业机械田间作业质量和收费标准,召开主要机械作业现场会14次,规范田间作业标准化,建立农机作业质量检查和考核制度,棉花、水稻的耕、种、收田间作业质量合格率达到99%;总投资840余万元,完成了农机中心库区第一期工程建设;制定下发创建“农机安全示范区”实施细则和农机安全管理细则,达到大中型拖拉机、采棉机挂牌率、检验率、持证率100%,确保全团农机安全生产无死亡事故发生。今年通过加大培训力度,举办各项技术培训5期,参培540余人次,有效提高了农机工人队伍素质。

(四)农业机械经营情况及取得的成效。

今年我团积极争取国家农机购机补贴资金330万元,鼓励职工筹集资金1100万元农机具更新,2014年共更新农机具93台,不断优化农机装备质量和结构。为鼓励农机工人参与作业积极性,团出台惠民政策,农机工人与大田职工享有同等承包土地的权利,确保收入与团场发展同步增长,农机作业总收入近5000万元。

按照生产和农艺要求,对机具实施技术改造和改装,确保全年适时、优质、高效、安全完成各项农机作业。全面实行大马力犁地,联合整地机复式整地作业质量,大面积实施棉茬地犁前棉杆粉碎和残膜回收,改善了作业条件,提高了作业效率;全面推广精量播种技术,提高机械化作业的可靠性,大幅度降低农工

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的劳动强度,80%以上棉田实现了机采;更新换代3316型轴流式收割机,破碎少,脱净率高,提高了田间收割质量。

(五)扎实抓好农业机械安全生产。

一团农机行业安全生产工作在兵、师党委的正确指导下,坚持安全第一,预防为主,综合治理的工作方针,加强农机安全监督管理的力度,实现了改善农机安全生产环境、确保农机安全生产运行、维护社会安定、确保农业生产顺利进行的工作目标。

(六)重基础,抓落实,创效益。

确保棉花的主导地位,认真谋划好品种布局,大力提升农业“十大主体技术”、精准农业六项技术、高密度高产栽培技术等先进科技的到位率和贡献率,着力提高单产。一是重视基础设施建设。结合师市农田地力建设和高标准农田建设工程,今年一团建设高标准农田1.2万亩,完成培肥地力增施有机肥5.3万亩,秋冬翻6.7万亩,深翻2.2万亩,激光铣平2.8万亩,增强耕地可持续产出水平;实施3万亩滴灌节能改造,新建2600亩节能滴灌工程,其中建成1400亩智能自动化滴灌工程。二是大力推广高新技术。5.8万亩干播湿出、滴水出苗棉田成效显著,达到了“苗齐、苗匀、苗壮”的苗期管理目标;推广“一膜三带”技术5000余亩,缩短了滴水时间,为田管期间水肥投入的高频次创造了条件,提高了水肥利用率;通过不同栽培模式的试验,合理优化株行距配置,通过降低密度,提高棉花机采采净率,并降低机采杂质含量,为今后农业生产发展提供技术支持;推广测土配方施肥技术和棉花活体营养诊断技术,通过监测土壤养分含量,制定合理的施肥方案,提高棉花产量和品质。三是强化管理体制。以“三田”建设为抓手,按照“高频率、高强度、

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低流量、早打顶”的技术路线,通过下发《近期工作安排》指导各阶段工作,结合过程考核,强化机力中耕、机械化调等田管各项关键性管理措施的落实到位率,确保了全团12.53万亩棉花均衡增产增效,实现全团总产籽棉5788万公斤以上,力争亩效益达到2000元以上。

今年种植粮食1.4万亩,通过大力推广水稻旱直播技术3000余亩,发挥了节水降耗、减少防虫成本、提高成苗率、根系发育好等优点,取得了良好的社会效益和经济效益。在生育期管理中重点抓好各项技术环节,实现了水稻千亩吨粮田,万亩850公斤的产量目标。

(七)精细管理,提质增效。

按照标准化建园,规模化生产,规范化管理,市场化运作的要求,以红枣标准园、示范园建设为抓手,红枣种植全面贯彻固定杆树形培养、木质化枣吊的管理模式,把年初确定的“三降”(降低激素用量、降低化肥用量、降低后期用水量)“一保”(保障提升叶果比)技术措施落到实处,从根本上改善了红枣品质。经测产,红枣单产可达650公斤/亩,较上年增加50公斤/亩。三年来,通过红枣交易大厅交易资金总量达5.8亿。利用金银川镇职工创业园,引进果品加工企业11家,加工产能达到1.2万吨,冷库、气调保鲜库3座,储存保鲜能力达5000吨。

各位领导,一团在农业现代化方面取得了一些成绩,要真诚地感谢中央的扶持政策,兵团、师市党委的正确领导和热忱关怀,要真诚感谢广大职工的辛勤劳作。在成绩面前,我们还会保持谦虚谨慎,戒骄戒躁的平和心态,不断地自加压力,按照兵团和师市党委引领的方向,上下一心,共克时艰,为实现一团经

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济持续发展和社会长治久安顽强拼搏。

农机服务区现场点:

团镇党委以“一心两站”高标准农机服务区建设为重点,建立两个农机标准化作业示范区,推进“农机标准化作业示范团场”活动的开展和实施,在原有农机装备基础上继续加大更新力度,为一团的粮棉生产提供了有力保障。

一团现有大中型拖拉机267台,其中大马力拖拉机63台,联合收割机15台、采棉机31台、机采棉运棉拖车137辆、各型打药机械34台。

为便于农机具集中管理、统一调度,一团投资840余万元建成以维修、保养、停放、人员培训为一体的农机中心库区一期工程。25间采棉机库、40间大马力机库、5间打药机机库己建好,共建70间。农机培训教室、修理车间、农具棚等2400平方米的基础设施正在建设中。

棉花加工生产线现场点:

一、设备介绍

该车间设备全部采用山东天鹅棉机生产设备。

1.主机配置4台171大型轧花机,锯片直径406,锯片片数171片,产量每小时达到6-8吨。

2.清理设备配置了与主机相配套的机采棉皮棉清理机和机采棉加工配套的籽棉清理设备、烘干系统,每小时处理籽棉高达24吨。

3.打包机采用每小时40包的快速打包机和与之配套的棉包捆扎机、棉包自动刷唛机。

4.籽棉喂花采用多功能自动喂花机,可实现散状籽棉自动喂花和棉模自动开模喂花。

5.该车间承担全厂棉花加工40%任务,全轧季90

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余天,全面完成加工任务。

二、智能化控制系统介绍

共计九个子系统组成:

1.乌斯特在线检测系统:

该系统实现籽棉、皮棉质量的在线检测,每10秒自动取棉样一次,对棉花的含杂,含水,反射率,黄度,色泽,等级的检测、分析,获取生产线上籽棉、皮棉的质量信息,根据这些信息,通过中控计算机分析后,将分析结果反馈到自动在线调节执行系统,以实现加工过程的实时调节,保障加工质量。

2.工业以太网系统(远程监控及检测系统)

通过电脑或手机远程观看车间生产视频画面和棉花在线检测数据。

3. 检测监控系统。

通过检测设备的转速、电流、电压、轴承温度、管道风压、料位、火星、石块,实现棉花加工厂生产过程数字信号及视频信号的实时采集、分析、报警、联动,可以对故障进行预测,减少设备故障率。

4.在线分析调节执行系统。

依据乌斯特在线检测系统、检测监控系统上传的数据,以及数据库保存的数据进行对比分析,制定出最佳的棉花加工方案,大大提高生产效率及加工质量。质量提升:相对提高0.5—1个品级。

5.节能系统。

通过传感、控制技术对风运系统的风压、风量,电机系统进行在线自动调节,使其运行在高效、节能的状态下,以达到节能降耗、减小设备磨损、延长设备使用寿命的目的。与以往相比节能15-20%。

6.远程维护支持系统。

便于棉机生产厂家利用远程视频为用户提供技术服务。企业管理者也可通过数据访问,实时了解车间的生产状况。

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7.安全保障系统。

通过视频监控、设备运行检测系统,保障现场工作人员的人身安全和设备运行安全。

8.信息化管理系统。

由信息化服务器、工业以太网、信息化软件等组成,实现棉花加工厂生产信息的采集、传输、汇总、发布,快速流通与纺织厂实现生产数据、管理信息的共享。

9.信息中心。

管理者通过大屏幕液晶视频,实时监控车间的生产信息、质量信息和管理信息。

18连344-3-3方水稻现场点:

一、基本情况

18连344-3-3方,播种面积153亩,品种田丰208,水稻机械旱直播示范点。

二、关键技术措施

1.播前耕作:入冬前浅翻,激光平地仪铣平,成待播状。播前基施棉专肥10公斤/亩。联合整地机直平,达到地平、土碎。

2.播种:稻种除芒处理后,4月23日播种,亩用种量10.2公斤,播种深度1.5厘米,覆土厚度0.5厘米。

3.水层管理:苗期采用干播湿润出苗、小苗旱长技术。4月25日进水,格田灌满后停水。浅水补墒三次,5月22日建立水层,与常规撒播稻水层管理,采用干湿交替的灌溉方式,6月25日停水烤田,7月10日进水。

4.施肥:全期亩施尿素52公斤,二铵5公斤,叶面喷施氨基酸锌200克。

5.化除:全期进行两次化除,第一次封闭亩用草克星15克,禾大壮200克;二次封闭亩用草克星20

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克。

6.插秧:6月15日结束疏密补稀工作。

7.病害防治:防治稻瘟病3次,使用40%三环唑可湿性粉剂30克/亩兑水喷雾防治。

三、调查情况

5月14日出苗,基本苗24.4万株,6月9日进入分蘖期,6月15日结束疏密补稀工作,8月16日齐穗,稻苗长势健壮,叶色均匀一致,穗大粒多,搭好了高额丰产的架子,现田间亩穗数46.4万,目标单产1000公斤。

7连245-付斗红枣现场点:

一团现有林果业面积4.2万亩,其中红枣3.8万亩,今年预计红枣总产2.47万吨。2014年一团林果业发展在师市、团镇党委“稳粮、优棉、精果、强畜”精神的指引下,围绕林果业的稳产,提质、增效的总体目标,贯彻以固定干树形模式,结合适度疏密、提干的技术指导思路,以强化红枣栽培基础技能提升和示范园建设为抓手,狠抓阶段工作的到位率,切实把年初提出的三降(降低激素用量、降低化肥用量、降低后期用水量)两疏(疏树、疏果)一保(保障合理叶果比)工作关键技术措施落到实处。

这个枣园是2014年的标准化示范园,枣园的密度由去年的1100株/亩降至550株/亩,树冠高度由1.4米提升至1.8米。按照培养木质化枣吊结果的方式,有效提高结果部位,解决通风透光,配合节水滴灌、科学用肥和病虫害(尤其是黑斑病)综合防控技术的应用,红枣品质优异。通过测产,这份枣园单产达到了850公斤(干果重)。

8连241-2-3方棉花现场点:

一、基本情况

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8连241-2-3方,条田播种面积143亩,种植品种为新陆中37,亩施基肥尿素20kg、二铵20kg、硫酸钾10kg、生物有机肥100kg。4月8日铺膜播种,4月21日滴水出苗。

二、关键技术措施

1.中耕:5月4日。

2.化控:苗期统一机力化调,5月12日亩用缩节胺0.8克,5月25日亩用缩节胺1.5克;打顶结束后,7月18日亩用缩节胺4克,8月2日亩用缩节胺6克。

3.打顶:7月5日结束打顶。

4.滴水:7月1日开始滴头水,截至目前共滴水10次。

5.追肥:共追肥8次,合计滴肥总量75公斤。

6.防虫:苗期对棉蓟马进行普防,及时查找中心蚜、螨株,将害虫控制在点片发生,棉铃虫遵循点片挑治与普防相结合,普防3次。

三、产量调查

经测产,田间收获株数13600株,果枝台数8.4台,平均单株结铃8.5个,预计单产可达到580公斤以上。

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