项目部工会工作汇报 ....项目部工会工作汇报【篇一：某项目部工会汇报材料】汇报材料新建xxx至xx铁路汇报材料中铁港航局xx铁路工程指挥部第x项目部2下面是小编为大家整理的项目部工会工作汇报 ,供大家参考。
....项目部工会工作汇报
【篇一：某项目部工会汇报材料】
汇报材料
新建xxx至xx铁路汇报材料
中铁港航局xx铁路工程指挥部第x项目部
2015年7月14日
尊敬各位领导：
中铁港航局集团xx铁路第x项目部全体员工热烈欢迎各位领导莅临检查指导工作！
现将我项目部工会工作情况汇报如下：
中铁港航局连盐铁路第x项目部现有员工xx人，劳务工xxx人。项目部成立了工会工委，设5名委员，工会主席1名，设生产、体育、财务、女工委员。承担着xx铁路1标段xxx公里长的站前工程、工程造价xxxx亿元（不含甲供料），总工期xx个月，管段铺架开始日期:xxxx年x月x日。目前已完成xxxxx亿元，占总造价的67.45%。工程质量要求高、工期紧、任务重。
自2014年x份进场以来，在上级工会、项目党工委和局指的正确领导下，连盐第三项目部工会紧紧围绕施工生产和维护职工合法权益，高度重视“三工”建设，为职工创造了良好的生产、生活环境，在项目上营造了团结、和谐、健康、温馨、快乐的浓厚氛围，有力地促进了项目的施工生产，坚持团结和带领全体职工以促进项目大干快上为切入点，超前谋划，精心组织，有目标、有计划、有方法、有步骤地开展具有特色的工会工作，并取得良好成效。
一、“三工建设”落到实处，大力推进“职工之家”建设。
进场以来，连盐第三项目部工会工委坚持以创“职工之家”为目标，中铁港航局集团xxxx工程指挥部-1-
汇报材料
切实加强工会自身建设，认真履行工会
“维权”
职能、积极参与“监督”职能，为连盐铁路建设营造良好的生产生活环境。
（1）加强管段的有形化建设。设置了醒目的企业标识。在办公生活区标有中国中铁标志和公司项目名称；在重点施工区域都设置了五牌一图，项目部机构，安全、质量、环保措施，施工平面图，工程简介.资料.
....等。项目部工会给每位员工配置了印有中国中铁名称和标志的安全帽、及工作制服、上岗证；
（2）建起了篮球场、乒乓球台、健身设施等文体设施，丰富职工业余文体生活。
（3）2014年组织全体职工健康检查1次。通过体检使项目部对职工的身体状况有了全面了解和掌握，而且增强了职工自我保健意识和防病控病能力。
（4）抓好工地食堂和环境卫生。一是加强食堂的监督管理，及时办理卫生许可证书及健康证，严抓食品采购、储存制作等过程质量卫生。实行自助就餐，周日公布下周每日菜单。每餐保证四菜一汤，两荤两素，早餐每天变换花样，自制面条、油条、花卷、包子等，能够满足大众化口味。利用办公区空地种植环保无污染瓜果蔬菜，改善伙食。二是日常卫生清理，保洁员每日清扫整理，保持办公区、生活区干净整洁的优美环境。
（5）在元旦、五一、中秋等节日，工会都会组织集体聚餐，使大家在项目部就能感受到家的温暖，为项目员工之间沟通交流搭建了一个的平台，进一步增强了团队的凝聚力与战斗力。
（6）元旦、五一、十一等节假日项目部组织篮球赛、羽毛球赛、棋类等健康有益的文体活动，丰富了广大职工的业余生活，加强了项-2-中铁港航局集团xxxx项目部
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目部与各架子队之间的沟通了解。
（7）夏季开展了
“夏送清凉”系列活动。在炎炎夏日为奋战一线的职工送去西瓜、藿香正气水、板蓝根、清凉油等防暑降温物品，送去了项目部对职工和劳务工关怀，从而调动员工的积极性。
（8）开展“标准化工地”创建活动。
龙王河汾灌高速匝道特大桥、青口河汾灌高速匝道特大桥关键性控制工程和重难点工程，开工就高标准严要求，2014年两座特大桥先后被局评为安全文明标准化工地。
（9）开展向困难职工捐款活动，职工xxx儿子出车祸，工会积极组织员工捐款，共捐款2万1千多元，解决了燃眉之急。
二、组织开展全员教育培训参与开展各项活动，带动全体参建人员投身连盐铁路建设
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在项目施工过程中，项目部工会工委通过不断增强工会组织的凝聚力和吸引力，参与组织全员教育培训和各项活动，积极为连盐铁路建设提供有力的思想保障。
（1）成立全员安全教育培训工作小组”，编制了实施细则，明确了责任分工，根据项目特点编制了培训计划，收集整理培训容，展开了有针对性的安全质量和技能培训，共进行培训1920多人次。6月11日项目部组织了安全知识竞赛活动。通过培训使项目管理人员管理水平有较大提升，作业人员安全意识、自我保护能力和作业技能有了明显的提高。
（2）参与安全质量管理。配合安质部在“安全生产月”举行宣誓仪式，开展应急演练活动，并以贴安全生产法律法规、应急科普知识的上墙、所有的设备设置安全警示牌、悬挂安全标语和横幅等多种形式进行宣传。
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（3）积极参加劳动竞赛活动。一是在上级工会、项目党工委和局指的领导下，积极参与组织“大干120天”劳动竞赛活动，并参与定期组织的月度考评工作，对获奖架子队发流动红旗和奖金，全面推动施工生产。二是积极参加局指工会工委组织的参加xxx市总工会组织的“xxx段征地拆迁和工程建设劳动竞赛活动”、“建功立业在港城”劳动竞赛活动，积极为项目推进营造良好氛围和外部环境。
（4）进一步加强群安员管理与培训工作，组织开展群安员培训五期20学时，定期组织月度考核考评，对被评为优秀群安员每月增加50奖励。
（5）开展三优（优秀劳务工、优秀班组长、优秀作业队长）评比，项目部每月对劳务作业队伍进行信用评价以及优秀作业人员进行考察评比，通过评比活动，起到表率的作用，激发了员工生产的积极性和主动性。
（6）开展导师带徒活动，每年公司新分来的大学生项目部都进行了欢迎座谈、安排有经验的老同志进行传帮带活动。项目施工不仅要创造利润更要培养专业的技术人才。
三、组织职工积极参与深化改革创新
在xxx建设中，项目部工会工委坚持以精细化管理宣贯培训活动契机，着力在强化学习、健全组织、完善制度、规管理等方面下功夫，更加积极主动地服务施工生产。
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（1）积极参与精细化管理。一是通过召开精细化管理宣贯、专题学习会，观看股份公司宣传视频资料。二是按章节提炼出重点，对重要容采取选择题、填空题、判断题、简答题题型方式进行练习，-4-中铁港航局集团xxxx项目部
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督促全体职工加深对精细化管理的理解和把握，较为深刻地领会工程项目精细化管理办法的精髓和要点，以达到提高学习效率的目的。组织多次全体职工精细化管理的知识考试。二是成立项目管理委员会、建立施工全过程动态进度控制体系，按照精细化修订各岗位职责、各项管理办法。确定当前宣贯精细化管理的30项主要工作，并进行督察督办，限期完成。三是加强进度、安全质量和成本管控，量化月度绩效考核考评标准，掌握日施工进度，在安全质量管理方面，重点加强墩身、涵洞外观质量控制。
（2）抓职工维权和民工的维权工作，增强工作信心。一是工会监督职工工资、劳保用品按时发放，对劳务工工资实行到施工现场现金发放的每一名农民工手中，要求工人持本人捺印并留下了影像资料。二是每年安排职工2-3次休假，工资按时发放。三是组织全员学习劳动法、新安全生产法，使员工懂法，才能维护自身合法权力。四是对群众关心的问题和重大问题进行公示，维护了群众的知情监督权力。
（3）组织员工积极参与局指统一安排的与兄弟单位的对标学习和技术交流，学习其先进管理模式及成功经验。
下一步工作安排
1、深入开展劳动竞赛活动。一是从组织领导、竞赛容、评分标准、表彰奖励办法都进行了细化。二是坚持每个月进行考核评比，并及时兑现奖惩。三是继续推进三季度“大干120天”劳动竞赛活动，确保年度计划的顺利完成，从而调动员工的积极性。确保年度生产计
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【篇二：建筑企业工会工作总结4篇】
建筑企业工会工作总结4篇
【建筑企业工会工作总结一】
2010年我项目部工会在分公司工会领导的支持下成立了，这一年是我们工会成立的第一年也是我们学习工会精神、发挥工会作用的第一年。在分公司工会组织的领导以及项目党支部的支持下，全面贯彻落实公司的工会精神，针对项目部的实际情况，充分发挥工会的作用，.资料.
....凝聚人心、提升项目的战斗力，为保稳定，促发展，做出了积极的贡献。
一、筹备组织分公司第七项目部工会，吸纳新成员。
在分公司工会的领导下我项目部积极响应，积极的组织了第七项目部工会，根据投票的原则选举了工会主席，并吸纳了包括锦润、晓军、林青、庆晖等优秀人员为工会会员，从此我们的工会不断的壮大开来。
二、积极的学习工会文件汇编以及制定本项目部门的规章制度。
在分公司工会的领导下我们项目部工会也积极的组织工会成员学习工会文件汇编，并且根据我项目部的实际情况，在不违背分公司工会章程的前提下，制定了我项目部的工会规章制度，并通过了全部项目人员的认可。
三、关心职工生活，丰富业余文化生活。
1.关心关注职工生活，提高生活质量。
工会考虑到我们项目部在京外施工，远离集团公司，远离分公司，孤军作战，所有的职工都是远离家乡，同时还有大批刚从学校走出来的学生，第一次参加工作，第一次远离家乡，难免会有想家的心情，为了让大家能够安心的工作，工会很好的改进了员工的生活质量，同时为了让员工体会到组织的存在，工会特意将每个人的生日记录下来，并在员工生日的那天，集体给员工过生日。
平时的生活中，当员工遇到生活上的问题的时候第一个想到的就是我们的工会，工会在了解到女生宿舍没有洗衣机的时候，立即与后勤主任联系，去市里挑选了洗衣机给女员工配备。当工会主席与员工在平时交流中听说了有的宿舍的电视坏了，立即去市区买了新的彩色电视给员工。
我们项目的王俊同志在前几天生病住院了，当工会知道此事之后立刻与项目经理、副经理一同去医院进行了慰问，并送上营养品，让其安心养病，王俊同志深切的感受到了组织的温暖。
2.充分发挥工团组织作用，积极开展丰富的业余文化生活。
工会利用八月十五、十月一等重大的节日时机，大力开展了多姿多彩的业余文化活动，丰富了员工的业余文化生活。
工会考虑到员工在外工作，远离市区，平时没有什么业余生活，以及项目人员中年轻人多的特点，根据项目实际情况，购置了羽毛球拍、篮球架等体育用品，让员工在工作之余能够锻炼身心，增强体.资料.
....质，还丰富了员工们的业余文化生活，让员工有更高的热情，从而能够更好的投入到工作中来。在购置篮球架的过程中，为了节约资金，工会成员绞尽了脑汁，由于市场上的篮球架一般都是上千元，而我们的资金又不是很充足的前提下，我们只有通过各种渠道进行沟通，最终通过网络我们联系了一家物美价廉的篮球架厂商，最终得以实现。
随着项目不断的走向正轨，工会在项目经理的领导下组织了金秋之旅-攀爬的活动，在不影响工作的前提下分批去了旅游。在此过程中，我们工会本着节约开支的前提下，对多
家旅行团进行了考察，深入细致的进行了挑拣，最终成行，在爬山过程中老同志与年轻
同志一块从山上一直爬到山下，磨练了意志。
系列活动的开展，丰富了员工的业余文化生活，激发了员工的生产热情，培养了健康向上的文化精神，使员工在文体活动中，交流了感情、增进了友谊、促进了团结，增强了我们项目的凝聚力，为促进生产任务的完成起到了积极的推动作用。
时光是短暂的，一眨眼一年马上就要过去了，我们中铁建设集团分公司第七项目部工会也在分公司领导以及项目党支部书记的领导下慢慢的前进着，为了项目以及员工的生活做着自己应有的贡献，过去的一年我们虽然取得了一定的成绩，但是我们发现我们还有很多不足需要改进，在新的一年里，我们工会会更好的发展完善自己，更好的为项目员工做实事，做好事，不断的前进。
四、2011年工作计划。
新的一年里，我们计划在配合项目进程的前提下，更多的组织项目业余文化活动为主线，进一步改善职工的生活工作条件，多为职工增加福利待遇，把职工的业余文化生活组织的多姿多彩，让全体员工体会到组织的温暖。
中铁建设集团分公司第七项目部工会
【建筑企业工会工作总结二】
硕果累累的2015年已悄然过去，充满希望的2015年已然来临，今天我们怀着激动的心情又迎来了这一年一度的年终总结大会，我们在这里总结过去、交流经验、畅想未来。下面我向大家汇报我项目部2015年的工作情况和2015年的工作计划。
1、完成工程项目及产值
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在下半年，经过项目部和公司的多方努力，终于拿下了石科院21#住宅楼工程，本工程自10月25日开工，目前plusmn;0、00以下结构及回填土以全部完成，共完成产值680万元。
2、积极推进项目科学化管理
科学是第一生产力，管理科学给我们带来的效益是不可估量的，不仅仅从经济效益上和社会荣誉上。就21#楼工程而言，美化工作环境、提高工人的食宿条件、制定了评选先进个人的制度，不仅调动工人的积极性，而且使周围的居民对我们也有了新的看法，这使我们在市建委外管处的评比中被评为文明生活区
试点，这是社会对我们管理的一种肯定，我们将顺着这条路子坚定不移的走下去。
2.1鼓励科技创新、提高劳动生产率
钢筋扳手革新
去年我项目在参观了航空港工程项目部的钢筋扳手，得到很大启发，回工地后经过反复摸索实践，试制出了从理论上能满足箍筋圆弧角度要求的扳手，得到了市监理协会专家的认可。但在使用过程中发现其耐用性较差，今年又进行了革新，达到了制作简单、结构合理、耐用性强。何的新生事物都不可能是完美无缺的，我们在以后的工作实践中还要继续摸索不断改进。
学习应用新技术
定期进行先进个人评选、做到以点带面
只有调动工作人员的积极性，才能提高工作效率。这是我们共同认可的一点，我项目在这一点上制定了严格的奖罚制度，对工作积极主动，能够优质高效地完成本职工作的，大家一致认为思想先进的个人，登报表扬并给予物质奖励，做到以点带面，在工人当中形成一个比、学、赶、帮、超的良好局面。使之带动其他工作人员，让每个工人都认识到自己在项目上的地位和职责，全心全意为项目服务。
2.2完善工序交接制度、责任到人
我项目部逐步总结和完善了各项规章制度，制订了质量例会制度;月评比及奖罚制度;工序交接检制度;质量与经济挂钩制度和挂牌施工制度。使项目部每个管理人员都明白自己的责、权、利，做到每项工作均有人负责，充分发挥每个人的主观能动性。
2.3强化成本管理、严把材料关
我项目部按照公司的指示精神实行成本核算，自石科院21#楼工程开始，就对人工费实行了三定承包，取消了工长记工制度，由记工员直.资料.
....接记工，公司会计直接将工资发到工人手中。建立了完善的项目材料进场制度，从报量、签字、审批、材料进场验收、使用完全按公司制度进行，没有出现因材料不合格出现事故的现象。而且从废料处理上也制定了相关条例。
2.4安全生产与文明施工
安全第一是我公司安全方针中的首要一条。在这一年施工过程中20#楼装饰施工、21#楼基础施工，其工种繁杂、工人数目多，但未出现打架斗殴事件，更没有出现伤亡事故，在公司每月评比中，获得连续夺得总分第一名。
文明施工的地位与安全生产是同等的，我们不仅在工作中要与甲方、监理出理好关系，还要与当地居民处好，这样我们才能放手大胆的去干。20#楼工程就是这样一个先例，也就是在这样的一前提下我们争取到了21#楼工程。
然而这一切都已经成为历史，在以后的工作中我们仍需努力，逐步完善安全制度、文明施工管理制度。
2.5总结20#楼的施工经验，保证21#楼稳步提高
20#楼工程我们取得了结构长城杯、竣工长城杯，以及可观的效益，这是我们稳扎稳打，脚踏实地的干出来的，而且我们和甲方、监理、大院居民相处的关系也非常好，我们在施工过程中积极采用新技术，严
格管理，提高工作人员的工作生活条件，调动工作人员的积极性，这些都是我们在21#楼施工时应继续发扬的地方;但20#施工中也有一些弊病，尤其是加强资料管理方面没有做好，这在竣工长城杯验收时完全体现了出来，我们应吸取这方面的教训，强化资料管理，强化部体制建设。
3、2015年工作目标
2015年是值得我们庆贺的一年，但这即将成为历史;2015年是充满希望的一年，她正迈步向我们走来。2015年是建筑市场正式打开局面的一年，市的开复工建筑面积将突破一亿平方米，建筑市场的机遇将来临，就我们四装而言，加强企业管理，提高各项目经理部的生产竞争能力势在必行;就我项目而言，除了继续21#楼的施工外，还积极运作石科院其它工程以及市2015年兴建的工程，继续发扬我四装的质量方针、环境方针、安全方针，在社会群众中树立我四装良好形象，为我们四装在将来的市场竞争中贡献自己的一份力量!
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最后，我代表十一项目部感公司各位领导对我项目的关怀与支持，感公司各位总工程师对我项目的指导与帮助，祝大家在新的一年里事业有成、工作顺利。
【建筑企业工会工作总结三】
1、经济效益振奋人心。为了确保年度利润指标的实现，我们从各方面扎紧了滴血口，加固了防洪坝，防止了财源流失，确保了利润和上交款。公司全年实现利润总额1026万元，完成集团公司下达计划的157、8%，人均创利4、3万元;完成上交款779万元，占集团公司下达上交款任务的102、9%;全年清收工程款2263万元，占计划的113、2%;国有资产保值增值率达108%;年度员工人均收入5、1万元，上缴五金313万元，上缴率100%，全部兑现年初三不欠和三不让承诺。国务院38办监事会领导曾对我们的成本控制、管理增效的做法和业绩给予了全面肯定和高度评价。
2、承揽任务超额完成。全年共承揽任务8项，合同金额5、3亿元，占集团公司下达计划的106%;在建工程18项，完成产值4亿元，占集团公司下达计划的143%，尤其是大干120天期间，各指挥部表现突出，全公司提前10天完成大干任务。在承揽上我们严格按照年初制定的经营原则，在有金子的地方开矿，在有鱼的地方撒网，实施理性经营，尤其是对明知亏损的工程、垫资工资和钓鱼工程坚决不揽，真正做到了不能揽一个亏损工程的承诺。与此同时，我们在充满变数的建筑市场里不断拓宽经营领域，实现了在华北的滚动发展;以高速公路二标为标志，实现了向中南地区的渗透;以华润水电站鸭嘴河进场公路、青城软大道等项目为标志，实现了向川西北市场的挺进，而且还巩固了华能、阿坝水电、国电等既有的水电市场。
3、在建工程捷报频传。全年在建工程18项，没有一个告急工程，也没有一个亏损工程，所有竣工和在建项目没有一个亮黄牌，没有一个不合格，更没有一个豆腐渣，在各方面都得到社会各界好评，全年共收到业主嘉奖共计9份，荣获业主奖励200多万元，兑现了年初要干就干最好，要做就做最优的承诺。这些成绩的取得得益于我们狠抓了三个关键：一个是配备了有能力、懂管理、会算账的指挥长及班子成员;二是关键工程、上亿工程由公司领导亲自担任指挥长;三是在劳务队伍的选择和管理上，确立了三证俱全、实力雄厚、作风过硬、技术达标、信誉良好的标准，年度我们在5个表现良好的劳务队伍中建立了临时党支部，成立了工会组织，与部队伍一样，年终评选指标同时下达、同时表彰、同时参加职代会。
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....4、安全质量全面创优。xx年，有2项qc成果分获国家和铁道部奖励;阳明大桥年度先后荣获铁道部优质工程一等奖和鲁班奖，年度竣工移交的咔日沟大桥、s210公路段cd段土石方工程、宝兴新场平工程等均通过一次性验收，合格率100%，优良率达到95%以上。在安全上，公司今年在建项目共有8座隧道，共计22、4公里，占局集团公司在建隧道工程的一半以上，没有出现一起等级事故，实现了全年安全责任事故为零的目标，积极组织专家会诊，集中精力加强预防，杜绝了一切安全质量责任事故;襄渝指挥部加强了瓦斯监测工作，提高检测频率，全年没有发生一起瓦斯爆炸事故在安全管理方面，年度我们着重狠抓了以下几项工作：一是层层签订以安全为容的包保责任状，同时在各级领导中得到了较好的落实;二是我们将大断面黄土、软岩、瓦斯、溶岩隧道和高架桥施工以及易燃易爆物品的管理，纳入重点控制领域，在各指挥部配备了专职安全员，还增强他们对安全工作的责任感和使命感;三是不定期组织施技部、安质部、派出所等职能部门，到各指挥部进行安全质量业资料大检查，督促各项业资料的整理完善，确保每一个过程无偏差;四是实行安全一票否决制，年度针对项目班子、专职安全员的安全工作奖罚标准，在原有的基础上得以大幅度提高，其奖罚标准较去年提高了10倍，此外，还给予专职安全员适当的津贴补助，增强了工作的积极性。
5、债务清收、变更索赔成效显著。债务清收、变更索赔是公司今年创利增效、加强成本控制的着力点，也是开展管理效益年活动的重要容。在清欠方面，我们采取灵活多样的战术，追实在在的效果。在变更索赔方面，我们的举措是将以往承揽指标更变为变更索赔指标，以新出台的《变更索赔奖励办法》，实施年终效绩考核，与各
指挥长年终奖金挂钩，奖励兑现，成效显著。呼准在材料调差上做足文章，仅此一项就增加了合同投资400多万元;恩利指挥部通过技术和攻关手段，增加变更金额超过xx多万元，超额完成上级下
达的任务指标。全公司全年实现变更索赔共计1、03亿元，占计划指标的198%。xx年我们实现利润很大一部分就来自变更索赔。
6、资质就位年年攀升。在去年的基础上，今年顺利通过了三标一体审，成功申报市政工程总承包一级资质、隧道专业承包一级资质和公路路基工程专业承包二级资质;成功申报了4个劳务资质，并将7个劳务队纳入部管理，成立党支部;先后通过了档案目标管理部级达标和国家二级达标验收，一年档案目标管理连
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跨二个台阶;注册资本金由xx万增长为7000万元;固定资产同比增长30%;完成组织申报全国建造师考试考核共计24人次，同时完成15名项目经理的变更工作。
7、企业凝聚力逐步增强。全年共有15人分别被交通部、全国施工企业协会、省国资委、总公司和局集团公司等上级单位评为公路工程优秀项目经理、优秀共产党员、十佳共产党员、六好共产党员标兵、优秀团干部、优秀联络员，公司党委和1个基层党支部分别被总公司和省国资委评为先进基层党组织;公司班子再度被集团公司评为四好领导班子，自xx年以来，该项殊荣公司已经三连贯。此外，5人被评为公司首批员工之星，3个指挥部被评为公司五强指挥部，6个单位被评为公司先进单位。目前，公司员工精神饱满，安居乐业，和谐稳定。
8、企业文化硕果累累。年初，我们按照新颁发的《集团公司企业文化识别系统》的总体要求，全面完成了企业视觉识别的规化设计，并对各指挥部进行全方位的富有特色的形象塑造，使每个工区都有特色，每个指挥部都有亮点。通过一年来的不懈努力，恩利、色尔古、宝兴等指挥部工地文化建设已成为业主组织观摩学习对象。此外，各指挥部项目标准化管理取得了较好的成绩，已基本达到标准化工地标准，为企业文化建设树立了形象，获得了美誉，赢得了效益，在集团公司企业文化节上，四公司企业文化建设经验被确定为重要的交流材料之一，同时我们还被评为总公司企业文化先进单位。
9、党群工作取得丰硕成果。xx年基层党建工作进一步加强，各级党组织认真开展经常性思想政治工作，增强了凝聚力和战斗力;工会共青团工作展示了新的作为。成功召开了公司第一次团代会;公司工会捐款献爱心近20人次;新闻报道工作成效明显，在总公司及省部级以上报刊完成刊稿量占全年计划146%，局集团《跨越》完成全年计划的148%。
【建筑企业工会工作总结四】
2004年，xx建筑公司工会在上级工会和同级党委的正确领导下，在行政的大力支持下，高举马列主义、思想和理论伟大旗帜，认真学习贯彻党的十六大和十六届四中全会精神，按照同志三个代表重要思想的要求，坚持以人为本，紧密围绕生产经营这一中心工作，充分调动和发挥xx建筑公司广大干部职工的积极性和创造性，为全面完成公司下达的各项经济技术指标而努力开展工作，充分发挥了工会组织.资料.
....的作用。并按照抓维权、办实事、转作风、效、保稳定、促发展的思路，为xx建筑公司的发展，职工队伍的稳定作了大量细致的工作。
一、加强基层组织建设工作
组织专(兼)职工会干部和工会积极分子，认真学习《工会法》、《劳动法》等相关法律知识和重要思想党的十六大和十六届四中全会精神，按照三个代表重要思想的要求，坚持以人为本，认真做好职工的思想政治工作和接待新员工工作。
二、抓维权，保权益
1、利用一切时机和条件，大力宣传和学习新的《工会法》、《劳动法》等一系列法
【篇三：中铁建工集团项目部工会活动总结】
中铁建工集团青藏花园项目部党工共建活动总结
中铁建工集团青藏花园项目部工会在集团公司工会及分公司工会的正确领导下，在工会成员的共同努力下，与项目党支部密切配合，以企业生产经营为目标统领工会工作，积极开展“双标共建”和“争先创优”工作，以党建促工建，不断加强项目党建思政建设水平。一年来，项目工会开拓创新、与时俱进，进一步增强了项目部的凝聚力、战斗力和开拓力，在全面完成公司的全年生产工作任务中，很好的发挥了战斗堡垒作用和先锋模作用，现将工会工作总结如下：
一、积极开展“争先创优”工作，大力推进“双标共建”进
程
1、组织突击队，用行动彰显模之风
项目部在进驻青藏花园后，根据现场情况和市建筑市场的整体施工水平，深入开展“创先争优”活动，全体党员干部积极投身其中，专门制定了本项目的质量和创优计划，建立健全了一套完整的质量保证体系，成立“党员突击队”、“工人先锋队”、“青年突击队”。通过把“创先争优”活动与党建、生产、民生工作相结合的方式，让组织“活”起来，让员工“动”起来，让班子“聚”起来，2、全面管理，用细节铸造精品优质工程
项目部把“创先争优”活动融入到项目经营管理全过程，使“创先争优”活动不单纯是党群工作，更是提升项目经营管理水平的有效载体和重要手段，积极引导广大党团员群众投身到项目管理的各项工作要求上
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....来。工作中，始终坚持领导靠前指挥，党员模带头，在开展经常性工作，争创一流业绩上创先进，争优秀，不断掀起施工生产大干高潮。
3、标准为导，大力推进企业标准化
项目开工后，我项目部党政工团积极组织相关人员进行项目管理标准化及党建工作标准化建设。在项目党建标准化方面，我项目部按照集团公司党委工会及分公司党委工会的要求，做到了基础资料标准化、制度标准化、主题活动标准化；在项目管理标准化建设方面，我项目部同样按照公司相关要求，从现场三类到现场布置，从组织设置到人员配备，从技术管理到企业宣传标识并做到了标准化。
“双标共建”工作是我集团公司及分公司今年工作的重点，对我企业开拓西北市场作用举足轻重，因此，我项目部党支部、工会从一开始便组织相关人员积极筹备，每一个细节、每一道工序、每一个部位、每一次节点，我们都一丝不苟，按标准施工管理，取得了良好的效果，在集团公司、分公司及青藏公司的多次检查中受到好评，得到了领导的认可，在西北高原树立了良好的企业形象！
4、立足本职，加强群安员管理
项目部在史武勤主席的带领下，严格按照集团公司及分公司工会的要求，配置相应人员，设立群众安全生产监督岗，制定相关管理制度，并将群安员纳入项目管理体系，做好群安员培训，规群安员工作流程，规群安工作职责，项目群安员工作取得很大的成果。
三、以党建带团建，以党建促工建，双建并举，不断加强项目人才队伍建设！
1、抓好各项工作前期策划，加强项目党建促进工程建设。
青藏铁路花园四期i标段住宅楼地处市城东区，为青藏铁路公司职工住房与火车站拆迁安置房。开工前，项目党政工团积极参与工程的前期策划，帮助项目制定一系列加强项目管理的工作措施，健全项目管理责任体制，以项目党建促进工程建设。项目部从树立企业品牌的高度，把工程的目标定位于工程质量创“沙杯”，安全文明施工创市文明工地。项目党支部书记及工会主席从项目办公室、宿舍、食堂等设施的建造入手，严格按照中铁建工集团文明施工的标准要求，区分好施工区域、生活区域及办公区域，把工地上各种安全设施设备尽量按照工具化、标准化的要求进行设置和搭设。同时，项目部针对项目不同施工阶段、施工部位、季节变化等制定了不同的控制重点方案，并要求强化进行有针对性的安全交底，确保安全动态管理。针对较有难度的施工工艺，党支部专门组织管理技术人员学习参观兄弟公司类似的施工工.资料.
....艺，在工程中努力做到技术先行，用技术方案引领施工管理，认真落实各项指定的措施，为项目在工程的质量及技术施工中完成制定的目标奠定基础，确保工程施工顺利进行。
2、心系职工，种种活动展现中铁雄风；关爱职工，点点关怀体现团结大家庭。
职工队伍建设一直是我项目党支部工作的重中之重，一年来，我项目部工会组织多种活动来丰富广大职工的业余生活、调动大家的积极性，让大家在项目上能感受到家的温暖、家的关怀。多次召开职工
代表大会，组织职工座谈会，积极组织兄弟单位友谊比赛等。2010年11月15日中铁建工集团青藏铁路花园项目部党支部、工会、团委联合举办的“职工活动月”系列活动成功举行，大家积参与，勇于拼搏，各项比赛活动都取得圆满成功，极大的调动了员工生产积极性。2011年4月，项目部与二十一局友谊“篮球赛”、“足球赛”顺利举行，增加了与兄弟单位的沟通与交流。
在日常生活中，项目党支部、工会时刻关注员工的生活。青藏花园项目部所处高原，早晚温差大，党支部同志配合物资部积极准备各种防寒保暖所需物资，并组织全体职工进行体检，保证大家有一个好的身体，有一个好的环境，为工程建设奉献更多的光与热。对于来项目的新员工，党支部从人才战略储备的角度出发，根据自身条件并结合企业发展需求，因材施教，组织学习，配以师傅教导，并给予相应的发展空间，使其尽快成长起来，成为企业的有用之才。在团队凝聚力建设方面，党支部组织各项活动，使大家一条心，一根绳，齐抓共管，目标一个，使工程建设的方方面面圆满完成。
四、辛勤耕耘，精心打造，酿得百花终成蜜；十年磨剑，厚积薄发，累累硕果写华章。
一年来，在项目部党政工团的领导下，在全体职工的参与下，我项目部取得了丰硕的成果。2010年3月，我项目部由技术总工领导的“青藏花园桩基方案确定”qc成果二等奖，并顺利解决了复杂场地问题，战胜了工期问题，为圆满完成全年生产任务提供了技术支持和保障。2010年5月，我项目在抗震救灾——平安驿站该工程
中，全体员工发扬“勇于跨越、追求卓越”的企业精神，大干快上、保质保量，短短一个月便完成了任务，从而确保了抗震救灾工作的顺利开展，为灾区人民出了一份力，得到领导的表彰，多人被评为“先进个人”；2010年11月，晚报对我项目以“勇于跨越无止境，创优征程树丰碑”为题进行了全面报道，2010年12月，我项目开展“工程质量.资料.
....与创优管理”劳动竞赛活动，取得成功，青藏铁路报、青藏铁路电视台及铁道影视中心对此进行专访及报道；2010年12月25日，我分公司党委书记联合分公司党政工团来我项目进行调研，对我项目在此方面取得的成绩给予高度肯定。
中铁建工集团西北分公司青藏花园项目部党支部、工会
二零一一年六月
.资料.
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