中国组织人事报永康讯 （通讯员 永组轩）今年以来，浙江永康市为重点把握干部谈心谈话这个关键利器，市委主要领导亲自带头，市委组织部全员参与，以多种谈法贯穿换届前、中、后，面对面谈、心贴心说，牢牢把握思想工作主动权、主导权，为高质量完成乡镇换届工作奠定基础。
面上普遍谈。制定“春风话语听听干部心里话”专题谈话方案，从2月开始，市委主要领导与14个乡镇党政正职全员谈话，市委组织部部委班子领衔，组建4个谈话小组，到14个乡镇开展一轮面上全覆盖谈话。谈话重点把握“对乡镇换届怎么看、自身有什么想法诉求、表现优秀干部推荐”3个问题，主要了解乡镇干部思想动态、工作表现、想法诉求，初步掌握表现优秀干部名单和基本情况。经过一轮谈话，让干部在组织面前不“遮遮掩掩”，“有话说清楚”，为乡镇换届考察做好基础工作、提供比对数据支撑。
现场察看谈。梳理全市17个工作项目专班、10个市级重点工程、19个乡镇重点工作项目清单，全面理清工作内容、人员职责、进度成效。制定重点工作项目“一线考察”方案，市委组织部联合市委督考办、市政府督查室等职能机构，对46个项目进行全覆盖一线走访谈话，了解“状态怎么样、干成什么样、评价怎么样”，摸排掌握攻坚一线干部实际表现情况。经过一线考察，梳理掌握一批专业特长明显、攻坚能力较强、作风状态扎实的一线干部名单，为下一步工业型、农业型、文旅型等各类型乡镇班子配备提供“可用资源”。
关爱问话谈。换届后，重点针对生病的、有想法的、年龄原因转职级管理的3类共23名领导干部，逐一进行谈心谈话。重点疏导情绪、关心身体情况、关爱实际困难、肯定前期成绩，进一步了解干部存在的困难。对心理上有疙瘩的进行有效解释疏导，对不再担任领导职务的做通思想工作，确保换届心齐气顺、平稳有序。
明理激励谈。分党政主要领导、进一步使用的老班子、中青年新进班子、年轻干部新进班子4个层面进行谈话。党政主要领导由市委书记主谈，明确各镇发展方向、确定重点任务、教给工作方法，确保第一时间挑起担子、带好队伍、引领发展。进一步使用的老班子成员和中青年新进班子成员由组织部长主谈，主要肯定成绩、明晰事理、勉励担当。年轻干部由常务副部长主谈，主要分析上级要求、队伍现状，引导年轻干部珍惜机会、提升素质、奋发作为。经过多个层次谈话，对乡镇新任领导班子做到有针对性、全覆盖，“要干什么、怎么干”全面明晰，确保换届后干部第一时间投入干事创业中。
