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2023年新时代基础教育强师计划心得体会13篇

时间:2023-10-12 09:50:08 心得体会 浏览量:

新时代基础教育强师计划心得体会当前,我国教师队伍建设面临教师能力不充分、研修不高效、发展不均衡、评价不精准、管理不到位等难点,《新时代基础教育强师计划》中提下面是小编为大家整理的新时代基础教育强师计划心得体会13篇,供大家参考。

新时代基础教育强师计划心得体会13篇

新时代基础教育强师计划心得体会篇1

当前,我国教师队伍建设面临教师能力不充分、研修不高效、发展不均衡、评价不精准、管理不到位等难点,《新时代基础教育强师计划》中提出的教育信息化和人工智能为这些痛点问题提供了新的路径。首先,教育信息化为教师减负,将教师从繁琐的重复性工作中解放出来。第二,教育信息化为教学赋能,通过线上平台资源共享及混合式教学模式拓展学习空间。第三,教育信息化为教师培养赋能,利用线上培训、混合式教研等方式改善教育资源不充分的问题。第四,教育信息化为教师管理赋能,实现培训项目精准实施、政策精准落地等。第五,教育信息化为教师队伍治理赋能,从宏观层面为教师队伍精准画像,从而支持顶层设计和精准决策。教育信息化的落实依托于平台技术、算法模型和创新应用三个抓手,以及能力、范式和模式的三重转型。

新时代基础教育强师计划心得体会篇2

听完吴教授的讲座后我受益匪浅,深刻意识到我们原先的教育过于死板,以至于学生在课堂上不积极回答问题,读书声音也很小。我们要努力激发孩子们学习英语的热情,就要认真钻研新课标,不断学习积累经验。在实践中求索、学习课标精神,明确教学内容,把学习主动性交给学生。

新时代基础教育强师计划心得体会篇3

《新时代基础教育强师计划》的出台具有三重意义:一是时代意义,立足建设高质量教育体系的新时代,时间点抓得准;二是创新意义,形成了体现中国特色的教师教育新体系,是教师教育发展的中国方案;三是引领意义,《强师计划》将全面、深度、长期引领我国教师教育发展,成为理论研究与实践探索的指南。可从以下方面着手《强师计划》的政策落实:第一,建立全国强师计划实施指导委员会,将部署与实施相结合;第二,紧密结合“双减”“双新”背景,助推教师新能力、新素质的日常化提升;第三,紧密结合课程教学教研改革,建构三位一体式的教师专业发展路径和体系;第四,紧密结合学科建设与教师队伍建设,建设高效一体化的教师教育研究体系;第五,强化基地的示范性、引领性,及时凝练典范经验和典型案例;第六,建构多部门协同联动的机制,找准协同点、联动点、综合点。

新时代基础教育强师计划心得体会篇4

听完吴教授的讲座后收获很多,其中好多内容都很受启发,我们应该多多关注英语基础教育课改内容有很多方面的变化:教材、课堂、评价方面等方面要求教师与时俱进,运用理论结合实践、迁移创新等,促进学生核心素养的发展,我们教师要传统与变革并举!不断适应社会发展的需要!

新时代基础教育强师计划心得体会篇5

《新时代基础教育强师计划》的出台,在教师培训方面提出了教师培训改革的“专业化”、“精准化”和“标准化”的要求和共同愿景,需要在教师培训实践中不断推进。其一,在教师培训的软硬件方面逐渐实现专业化。具体来说,教师培训硬件的专业化主要是指教师培训体系建设的专业化,具体包括教师培训机构、培训人员、培训资源等方面要不断加强建设、加强投入;教师培训软件的专业化主要是指培训的内容的专业化。培训软件的专业化实现必须是基于科学研究的。比如培训方案的设计,应在科学研究与广泛调查的基础上开展。其二,教师培训的标准化。高质量教师培训的前提是标准先行。目前要紧扣义务教育课程标准、重新修订有关的教师培训标准,以便能够通过教师培训支撑义务教育课程改革,促进教育教学质量的提升。其三,教师培训的精准化。所谓精准化就是要根据培训对象的实际情况,有针对性设计培训内容、培训的方式方法,从而做到精准有效。一是精准研判教师培训需求,二是加强教师培训课程资源的开发与整合;三是搭建信息化培训平台;四是教师能够根据自己的实际需求,设计个性化的学习计划,根据教师的学习计划,精准化设计培训内容。此外,还要在教师培训中,注意通过社会实践等途径提升教师的核心素养。

新时代基础教育强师计划心得体会篇6

《新时代基础教育强师计划》提到了改进师德师风建设,常态化推进培育师德涵养的有关要求。如今我国师德建设呈现出单一化和零散化的发展困境,为此提出“培育—治理—评价”师德建设三维模型。政府从“控制型”过渡到“管理型”,进而转向“善治型”师德建设的治理模式;教育机构对于师德建设的培育与社会对于师德建设的评价督导分为“任务型—规范型—自觉型”与“奖惩型—绩效型—发展型”三个阶段依次推进。具体路径为,分阶段进阶式的师德建设,树立师德建设高阶理想,推进师德建设分层一体化落实等。

新时代基础教育强师计划心得体会篇7

《新时代基础教育强师计划》的出台具有四点意义:其一,健全体系,《强师计划》是基础教育迈向高质量发展过程中对整个教师队伍体系建设的整体规划。其二,率先谋划,为未来社会培养人才。其三,方向引领,《强师计划》指出,教师队伍建设过程中把握思想政治、师德师风、专业能力三个方向。其四,带动教师教育强劲发展。作为教师教育者,需抓住历史机遇,促进整个教师教育体系转型升级。转型意味着要向下扎根,升级是要上生长。向下扎根就是要做扎根基础教育的教师教育。一方面教师教育的人才培养范式需转型,要更多关注中小学教育实践当中的问题,在课程设计上、人才培养方式上都更多面向基础教育需求。另一方面,教师教育的场域需深入中小学现场,由“专家引领”改为“专家陪伴”,真正让培训、教研、教学一体化。向上生长有四个生长点:第一,教师学历层次上的升级。第二,教师教育学科建设上的升级。第三,推进师范类院校的双一流建设。第四,教师教育自身治理水平的升级。

新时代基础教育强师计划心得体会篇8

教师教育的母体在师范院校,振兴师范院校的重要途径之一就是振兴师范文化。曾经辉煌一时的中师,其在培养优秀师资上有许多成功经验值得借鉴。比如,中师会招收高素质的毕业生,并且会涵养师范生的教育理想与师范情怀,严格训练师范生的教学基本功,致力于综合素质的全面发展。中师已在历史长河中消散,但我们需要延续中师的师范教育传统,传承中师的师范教育精神,汲取有益的师范办学经验。在如今培育强师的时代号召下,我们首先需要强化师范院校的师范文化,从课程设置到实践活动等各方面去渗透师范精神;其次,加强师范教育与基础教育的联系。高等师范院校要切实研究基础教育,同时在培养师范生的过程中能让其全方位参与到基础教育中;其次,注重通识教育的系统性与完整性,让师范通识教育体系融通古今中西经典,真正让师范生能够顶天又立地;最后,加紧培养学科教学论专业的教师教育师资队伍,从基础上作为强师计划的发力点。

新时代基础教育强师计划心得体会篇9

通过此次学习,我们在英语课程中应该培养学生的核心素养是有侧重点的:比如学生的英语语言能力、交际能力、文化意识(主要指跨文化意识)、思维品质,是英语课程上重点培养的。英语课程内容变化很大,增添了很多新内容,不再是以基础知识:词汇、语音、语法等为主。我们还要在教学过程中,创设符合当下教授课文的真实的教学情境,让学生在真实的语境中,提升学生的综合运用英语的能力。对于未来的英语测试,教师可适量有针对性地对学生增加听力与口语测试。

新时代基础教育强师计划心得体会篇10

学习了吴欣老师对新课标的解读,从观念上有了更新。感受到新的课标不仅仅是英语水平标准的界定,而且是对学科的授课方式、学生的核心素养培养、教师自身专业化的提升都有详尽的说明和要求。英语学科必须要从以“教”为中心向以“学”为中心转变了。

新时代基础教育强师计划心得体会篇11

作为名教师,通过本次培训,我受益浅,逐渐对英语课程改革有了更深刻的认识,逐步更新了教育、教学观念,掌握了新形势下的先进教育理念,和在教学中的应注意的问题,进步掌握了提课堂教育教学质量的先进策略和法,同时也了解到教师自身发展也要与时俱进,在教育实践中不断地提的专业水平和教育教学能,积极地按素质教育的培养标培养所教学的全素质,为学的健康成长和发展牢牢打好各的基础。

新时代基础教育强师计划心得体会篇12

“强师”一词兼具名词、动词和形容词这三维意涵。作为名词,是对教师理想样态的期待;作为动词,是教师教育动态发展过程的策略;作为形容词,是教师核心特质的厘定。作为“强师”,创新型是为强师画像的点睛之笔。未来社会的发展走向愈发不确定,作为教师要有应对未来世界的不确定性需要的确定性品质,这才是创新型的应有之义。在教师教育中培养“强师”,首先,培养师范生自身具备创新能力,其次才能助力中小学生创新能力与品质的养成。其次,培养“强师”需要做到“长周期”培养、“宽素养”培育和“高质量”追求。所谓“长周期”培养,就是要让教师普遍达到硕士及以上的学历,并且要做到长期追踪每一位师范生的专业发展轨迹;所谓“宽素养”培育,就是要让师范生具备学科素养与教育素养,同时能拥有四大核心能力,即学科理解力、学科转化力、教育研究力和教育实践力,让两大素养与四个核心能力同频共振;所谓“高质量”追求,就是为每一个教师打造精品教育,让教师队伍建设实现优质资源共享,教育家型教师共同体实现高端引领。

新时代基础教育强师计划心得体会篇13

《强师计划》提出中国特色教师教育体系建设的要求。破解中国特色教师教育体系的建设困境,需要直面以下四个问题:第一个,破解区域教师教育机构的本土化发展的问题,主要通过师范院校的集群发展与专业联动来实现。第二,破解教师教育机构把分阶段办成了分层级的问题,主要通过实现师范专业的平级发展来实现,要大规模加强幼儿教育和义务教育中教师专业队伍建设和教师教育学科建设。第三个,破解教师教育高等教育化的问题,教师教育要从“附属于”走向”超越于“高等教育。教师教育附属于高等教育,从而失去了教师教育的本质特征。教师教育的规模化与公平性,止步于高等教育的精英化与有效性。要师范院校守着师范教育的初心,主责主职,就需要分类评价,特殊支持。第四,破解教师教育如何从服务于基础教育到引领基础教育的问题。教师教育要引领基础教育,高校教师教育机构只有走进基础教育,研究基础教育,才能够受益于基础教育,从而将基础教育研究成果课程化,实现人才培养的前瞻性,培养出来的学生,才不仅仅是教师教育师资,而具备对基础教育的引领力。

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