太谷区紧扣转型发展需要，坚持正确的选人用人导向，注重综合素质，全面提升乡镇干部队伍“三量”，着力打造适应发展需求的高素质专业化干部队伍。
一、统筹资源、审慎甄别，选优配强乡镇党政班子
选好配强乡镇党政正职。太谷区根据各乡镇实际特点和岗位职责，聚焦党委书记、乡（镇）长“区别条件”，把握“七个突出”要求，坚持“三个四”工作法，通盘统筹、审慎考虑、严格程序，精心选任乡镇党政正职。结合党政机构改革，截止目前，党政正职平均年龄从41岁优化到39.46岁，18名乡镇党政正职中3名干部在35周岁及以下，最高学历大学及以上比例达89%，年龄结构、学历层次更加优化，达到市委“二十五条”要求。全面优化乡镇党政班子结构。充分运用提拔、交流、免职等组织措施，全面优化乡镇党政班子结构。截至目前，乡镇领导班子成员平均年龄39.1岁，35岁以下年轻干部27人，占比27.5%;50岁以上干部1人，仅占1%。较2016年换届相比，年轻干部比例显著提升，更加符合老中青搭配的理想化结构。
二、多措并举、深化激励，提振乡镇党政班子战斗力
太谷区充分运用初任培训、大讲堂、乡镇党校等各类渠道帮助乡镇班子成员长知识、提能力、增才干；深入贯彻落实市委“二十五条”，加强挂职乡镇班子成员选派工作，2019年7月，从县直单位选派4名没有乡镇工作经历的科级干部到乡镇挂任班子成员进行锻炼。贯彻落实区委“三十二条”，严格执行《政治素质考察积分制管理办法（试行）》，树牢政治首关，线条式描绘干部政治素质；区委开展“查问题、讲担当、抓落实”百日专项整治行动，深入整顿干部作风问题；加强对乡镇党政班子成员担当作为监督，让懒散怠的干部让位子、受警醒；加强对乡镇党政正职的监督，让关键少数有压力、有作为。强化正向激励，实行谈心谈话等制度，及时了解乡镇干部思想动态；畅通职务、职级晋升渠道，完善容错纠错机制，落实各项福利待遇，给乡镇干部加好油、充好电、鼓足劲。
三、积极储备、量才适用，激发乡镇党政班子干事活力
深入贯彻落实张志刚部长在全市大力发现培养选拔优秀年轻干部推进会上的讲话精神，积极发现储备、大胆使用优秀年轻干部，重视对选调生的培养使用，在优化乡镇党政班子年轻结构、学历结构的同时充实工作力量、激发干事活力。近三年来，竞争性选拔的16名副科级干部中有4名公务员选派乡镇班子成员；优秀年轻干部储备计划中，有64名乡镇人员被纳入后备干部库中，正科干部8人，其中2人被进一步使用；副科干部24人，其中4人被提拔或进一步使用；科员28人，其中9人被提拔；大力提拔一批90后的年轻干部，调整后乡镇最年轻的副科干部优化到了27岁。4名符合提拔条件的乡镇选调生均被提拔使用，其中2人任职副乡长。（撰稿人：李学毅）
