中国组织人事报丰宁讯 （通讯员 丰组轩）为切实提高工作延续性，推动各项事业平稳有序过渡，河北丰宁县在乡镇换届工作中，实行“集体会议交接、干部当面交接、书面清单交接，岗位职责清、重点任务清、档案资料清”的“三交三清”工作法，扎实做好工作交接。
针对经济发展、乡村振兴等涉及面广的工作，该县组织召开集体会议交接，听取原班子成员介绍工作开展情况，多方面征求意见和建议。涉及调整的干部面对面交接，新任人员向原岗位人员当面学习请教，密切对接，提升交接工作的具体性、准确性；当面交接结束后，双方仍保持一定的衔接期，确保工作的稳定性和延续性。对涉及问题整改、领导批办事项、重点督办等工作，采取书面清单式交接，由双方签字背书。各乡镇、各部门对涉及的交接清单严格审核把关，并进行监督，保障清单内容详实，提升工作准确性。
为实现工作对接“零问题”，以分管工作、任务指标、具体事项、上级政策等为主要内容，原班子成员把岗位职责讲清说明，对接任人员不理解的事项，做出业务讲解，确保交接完整详细；对重点业务工作，新班子通过组织新任人员学习研讨方式，做好岗位培训，保障工作衔接顺畅。同时，以求真务实的态度，原班子成员将已经开展的工作推进情况、存在困难和问题、潜在的风险和矛盾进行认真总结和研判后，移交给接任人员；接任人员通过深入了解工作实际，熟悉工作、进入角色，明晰工作任务，知道干什么、怎么干。此外，原班子按照保留期限、保密程度等要求，规范整理任期内各类文书、档案、资料，列出详细清单，建立索引目录，推动接任人员对相关档案资料精准承接、提高工作效率，避免泄密等情况发生。
