村（社区）“两委”换届工作启动以来，侯马市紧盯安排部署、摸排研判、资格审查、督导指导、风险防控五个关键点，扎实做好各项工作。
一、统一部署“定调子”，压紧压实换届责任
市委履行主体责任，常委会议先后6次研究换届工作，27名县级领导直接包联98个村（社区），进村（社区）入户切实把准基层脉搏。市委书记履行第一责任人职责，带头包联重点难点村，带头开展3个节点、3次集中谈话，动员部署节点，谈政治立场和站位；前期准备节点，谈政策要求和底线；研判定人节点，谈程序标准和步骤，始终把好换届方向。组织部长深入乡（街道）一线调研全覆盖，对98个村（社区）逐一会诊全覆盖，与选派到村任职干部面谈研判全覆盖，准确把握风险隐患。领导小组办公室实行周调度、周报、不定期督办制度，先后外出、集中培训市乡村三级业务骨干，全面把稳换届步子。成员单位积极作为、各司其职，建立疫情防控、突发事件等10项方案预案体系，组织部门及时配齐配强乡（街道）领导班子成员和“一站两中心”负责人，增强工作力量，牢牢把住换届防线。
二、摸排研判“过筛子”，搞准搞清换届底数
“一筛”村情选情。通过县级领导、乡（街道）领导班子多层面多轮次摸排走访、集中研判，全市98个村（社区）分别形成了一份村情选情台账、一份分析研判报告、一支后备人才队伍。“二筛”年轻人才。坚持开展“撒网”行动，“点对点”“下深水”，白天入户、晚上座谈、电话沟通，不漏一户、不落一人，摸排大专及以上学历、意向进入村（社区）“两委”班子人员200余名，其中全日制大学本科及以上学历的占67%，进一步拓宽了人选渠道。“三筛”主干人选。针对社区书记普遍到龄的问题，组织专职社区工作者开展素质能力测试，由街道党工委书记担任主考官，以“笔试+面试”形式，精选出15名社区党组织书记初步人选。
三、资格审查“卡尺子”，把准把严换届政策
建立《侯马市村（社区）“两委”换届总调度表》，组建前置审查工作专班，实行双日调度、“一表三审”，即对照前期准备工作要求，审分析研判情况，看是否县级领导参与并签字背书；对照党员、人口数，审职数总量，看是否按规定交叉任职；对照人选结构要求，审党员档案、学历、班子结构和女性比例，看是否实现“一降一升”等政策目标。做到成熟一个、“两推”一个，从源头上树牢鲜明选人用人导向。
四、督导指导“盯漏子”，落实落细换届任务
指导小组常态督导，抽调有丰富基层工作经验的科级干部、党务和民政干部组成6个工作指导组，全程督导乡（街道）、村（社区）落实各环节目标任务。纪检干部包村督导，成立换届纪律监督领导小组，纪检干部“一对一”或“一对二”全覆盖包联98个村（社区），围绕3个阶段，紧盯15个环节、45个重点，加强监督检查，确保换届工作平稳推进、风清气正。组工干部随机督导，在县级领导、乡（街道）摸排分析的基础上，组织部部务会成员带头，包联乡（街道），逐村逐社区搞研判、想办法、破难题。
五、风险防控“铺路子”，抓好抓稳换届秩序
聚焦各种干扰风险，先一步建立联审工作专班，对现任村（社区）“两委”成员开展11部门集中联审，把不符合条件人员挡在优化提升的“门外”。聚焦信访矛盾风险，政法委牵头，信访、公安等部门组建信访稳定工作组，围绕选前、选中、选后三个阶段，强化信访事项源头化解和预警处置。聚焦拉票贿选风险，精心编印一户一份“换届宣传手册”，组织党员群众学习法规政策，观看警示教育片，印发张贴、喇叭宣传“十严禁”“十不准”纪律要求，形成纪律威慑。聚焦舆论炒作风险，建立村（社区）“两委”换届工作舆情监控机制和突发事件应急处置机制，落实24小时盯网制，确保及时了解社情民意，监测舆情发展动向。聚焦疫情防控风险，印发《侯马市村（社区）“两委”换届新冠肺炎疫情防控工作方案》，各乡（街道）细化方案、储备物资，严格落实各项常态化疫情防控措施。
