太原市迎泽区作为省会城市中心城区，始终把人才工作作为经济社会高质量转型发展的题中之义，狠抓“引进管理、教育培养、关怀服务”三个关键环节，不断提高城市内聚力和吸引力，全力打造人才聚集新高地。
突出精准科学，做好人才引进管理。一是强化政治引领。坚持党管人才，区委及时调整充实区委人才工作领导小组，制定联席会议制度和工作规则，定期召开工作调度会，形成区委统一领导、组织部门牵头抓总、街镇和职能部门各司其职、密切配合的工作格局。二是紧盯发展需要。以全区“十四五”规划和2035年远景目标为根本遵循，立足区位优势，结合事业单位机构改革开展高层次人才需求摸底。2020年以来，聚焦教育、卫生、街镇等人才缺口较大的行业领域和基层部门，多渠道引进研究生以上学历高层次人才142名。三是分类建档管理。按照党政人才、农村实用人才等6大类别建立全区人才数据库，对1058名各类人才建档立册。通过调研走访、谈心谈话、座谈交流等形式，广泛收集汇总各类人才性格特点、特长爱好、服务需求等情况，着力提高人才管理科学化、精细化水平。
突出德才兼备，做好人才教育培养。一是注重理想信念教育。开展新引进人才入职培训、“初心如磐 使命在肩”专题讲座，通过纪委书记讲授警示教育课、组织部长讲授专题党课、专家讲授党史知识等形式，教育勉励引进人才牢记初心、忠诚履职、严守纪律，2020年以来开展人才培训3次，共培训331人次。二是建立“双向”培养模式。明确“在人才中发展党员、培养党员成为人才”的思路，将发展党员融入人才培养全过程，以“学子归巢 智汇迎泽”交流会、“三原”学习小组读书会等活动为平台，引导广大人才积极向党组织靠拢，2020年以来在引进人才中确定7人为入党积极分子，3人为党员发展对象，2人转为正式党员。注重培养“人才型党员”，将47名人大代表、政协委员、优秀社区干部队伍中的优秀党员纳入全区人才队伍。三是“因材施教”跟踪培养。指导用人单位对人才因材施教，创新培养举措，积极营造“人才辈出、人尽其才”的良好环境。迎泽街道建立“双笔记三机制四分享”培养机制，加快人才成长步伐；桥东街道推行街道机关和社区一线轮岗历练，培养工作“多面手”；庙前街道确定班子成员一对一联系培养引进人才，帮助青年人才把稳前进方向；区教育局建立外出学习“菜单培养”模式，为教师人才搭建专业成长平台。
突出保障激励，做好人才关怀服务。一是完善服务保障。健全人才落户、领取补贴政策体制，开设人才窗口专人专办，目前为2318名各类人才发放补贴3073万余元。确立南沙河改造征收房和青年路棚户区改造征收房“购买一批”、泊寓公寓（柳巷店）“租赁一批”，并州旅店“盘活一批”的开发思路，积极打造富有迎泽特色的人才住房保障体系。二是强化激励措施。按照“就高不就低”的原则为引进人才定岗定级，制定《对有重大贡献人才的奖励办法》，明确奖励标准和评审办法，按贡献等级发放不低于5万元的奖励金，激励高层次、高技能人才发挥“智库”作用。三是提升关怀温度。建立引进人才座谈会、用人单位座谈会“双会”运行机制，及时掌握人才成长需求、用人单位意见建议，进一步创新完善政策机制。同时，设立“人才节日寄语”，在春节、中秋等传统节日依托短信平台为全区各领域1058名人才送上祝福寄语，积极开展各类团建、读书会等活动，让人才切实感受到“迎泽温度”。
（作者：霍晓勇 系迎泽区委常委、组织部长）
